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為切實做好雨季“三防”工作，銷售中心本著早部署、早檢查、早準備、早處理的原則，全面落實責任，提高防汛應急處置能力,牢牢構筑起雨季“三防”安全堤。提前部署無盲區。未雨綢繆，才能防患于未然，為確保雨季“三防”工作組織有序、行動有力，該中心成立雨季“三防”工作小組和應急搶險小組，從人員組織、物資、工器具、勞動用品等方面全方位做好保障。同時,利用班前會、微信工作群等平臺，大力宣傳防汛、防澇相關知識。嚴格執行24小時值班制度,及時做好天氣變化、雨情雨汛的預報和預警工作，形成全員參與,眾人防守的雨季“三防”安全管理格局。

及時排查除隱患。為了確保汛期煤炭安全銷售,該中心對銷售場區涵洞、配電室、筒倉和鐵路沿線的排水溝等重點防汛部位開展拉網式排查,不放過任何隱患和死角,對檢查出的問題及時登記建檔，并按照閉環管理要求落實整改,及時消除安全隱患和雨季“三防”風險，防止小隱患演變成大事故。

提前儲備保銷售。為確保防汛物資儲備到位、調運及時、保障有力，該中心對雨季“三防”應急防汛物資進行了全面細致地盤點，對短缺物資進行及時補充。同時，安排專人進行防汛應急物資的保管和維護工作，確保水泵、水管、鐵鍬等防汛設備完好可靠，為迎戰汛期險情做好全面準備，確保汛期煤炭安全運銷。