為持續(xù)推進“一流標準化”班組建設(shè)工作在企業(yè)落地生根,發(fā)揮班組在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用,7月11日,公司開展了“深挖一流班組建設(shè),推動職工素質(zhì)提升”班組長演講比賽。
比賽前,工會主席羅榮科在講話中強調(diào),班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的“第一線”,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。班組長作為兵頭將尾,是現(xiàn)場管理的主心骨,是班組文化的奠基人。此次演講比賽不僅僅是一次班組長綜合水平的比拼,更是一次促進班組長綜合素質(zhì)提升的良好契機。公司要不斷完善班組管理體系,把班組建設(shè)打造成安全生產(chǎn)、降本增效、改革創(chuàng)新、文化培育的“前沿陣地”。他提出三點要求,一是要切實增強班組建設(shè)的責任感和使命感。以創(chuàng)建“安全質(zhì)量好、生產(chǎn)效益好、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、民主管理好”班組為目標,將精益思維深植于班組建設(shè)和管理中。二是要切實發(fā)揮好新質(zhì)生產(chǎn)力的“班組力量”。把著力職工隊伍素質(zhì)提升作為主攻方向,圍繞班組建設(shè),大力開展崗位練兵和技術(shù)比武,不斷提升職工的專業(yè)素養(yǎng)與技能水平。三是要持續(xù)深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。不斷加強全員雙創(chuàng)工作,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造、追趕超越的熱情和力量,努力使班組成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的先鋒力量。
比賽中,11名班組長以推進班組建設(shè)為主題,圍繞班組概況、建設(shè)內(nèi)容、管理效能、降本增效、安全生產(chǎn)等,介紹了班組情況、班組文化、上半年工作總結(jié)和下一階段工作計劃以及班組工作特色亮點,展現(xiàn)了新時代產(chǎn)業(yè)工人的精神風(fēng)貌,博得陣陣掌聲。

經(jīng)過激烈角逐,最終銷售中心李瀟雁獲得一等獎,機修工區(qū)劉科、機運工區(qū)孫鷹獲得二等獎,綜采一工區(qū)賀瑞、綜采二工區(qū)席帆、水電暖隊楊濤獲得三等獎。

結(jié)合一流標準化班組資料(40%)、班組長演講比賽成績(40%)、班組安全網(wǎng)絡(luò)積分(20%),評選出了2024年度上半年3個優(yōu)秀班組、3個優(yōu)秀班組長。分別是綜采二工區(qū)生產(chǎn)二班及其班組長席帆,機修工區(qū)庫房班及其班組長劉科,后勤服務(wù)中心水電暖隊水處理運行班及其班組長楊濤。公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為獲獎班組、班組長、演講比賽獲獎個人頒發(fā)了榮譽證書和獎牌。

比賽結(jié)束后,公司黨委副書記張寬對本次演講比賽進行了點評,他指出,這是一次讓班組長互學(xué)互鑒、不斷提高自身綜合素質(zhì)的活動,對提高班組長能力水平和隊伍建設(shè)有很大的幫助。他對參加此次演講比賽的班組長們表示充分肯定。同時指出存在的不足,個別班組長在演講過程中未脫稿,班組長們上臺自信心不足,未展現(xiàn)出班組領(lǐng)頭羊氣勢,演講內(nèi)容站位高度不夠,沒有結(jié)合班組政治、思想、文化建設(shè)工作,希望各位班組長再接再厲,不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。他強調(diào):班組長作為班組的領(lǐng)頭羊,一是要統(tǒng)一思想,提高站位,充分認識班組建設(shè)的重要性,狠抓“一流標準化”班組建設(shè)工作。二是要抓好班組管理,促進安全生產(chǎn),以班組小安全匯聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的大安全。三是要凝心聚力,培育多元班組文化,調(diào)動職工在安全生產(chǎn)工作中的積極性和創(chuàng)造性。四是要守正創(chuàng)新,激發(fā)活力,引導(dǎo)動員班組在發(fā)展和培育新質(zhì)生產(chǎn)力中充分發(fā)揮作用。



發(fā)布日期:2024-07-12
點擊量:1883 作者:李楊 閆新宇 來源: