企管審計部多舉措推進安全生產(chǎn)專項整治三年攻堅行動
發(fā)布日期：2024-07-18
點擊量：4333 作者：王信全 王旭 來源：今年以來，企管審計部堅持問題導向，聚焦集中攻堅年度目標，多舉措推進安全生產(chǎn)三年行動各項工作任務落地，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是完善制度。為確保內(nèi)控工作無縫嵌入各項業(yè)務流程，有效防范業(yè)務操作風險和廉政風險，企管審計部對公司外委單位已建立的內(nèi)控制度進行全面認真的“回頭看”，對需要配套的制度進行配套。協(xié)助新修訂了包含安全管理、技術(shù)操作等12項300多項管理制度和207個崗位職責。同時負有對外委專業(yè)化隊伍在安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置、安全管理人員配備、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工方案、應急預案、設備設施、安全教育培訓以及特種作業(yè)人員持證上崗等情況按照公司內(nèi)控制度要求監(jiān)管。同時各主管部室要結(jié)合公司年度重點工作，建立健全對外委專業(yè)化隊伍管理及考核機制，把外委專業(yè)化隊伍的管理納入公司管理范圍。
二是強化考核。以責任制落實為日常抓手，切實發(fā)揮考核督查的“指揮棒”作用。企管審計部重點在安全生產(chǎn)責任、應執(zhí)行的管理規(guī)范、標準、制度、安全教育與培訓、安全檢查及隱患排查治理、績效考核、工作任務、服務質(zhì)量等方面。每季度對安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)管理中心、機電技術(shù)管理中心等7個部門對外委單位監(jiān)管情況進行考核，考核結(jié)果納入當月進行考核。
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