發(fā)布日期：2024-08-05
點(diǎn)擊量：1203 作者：劉艷桃 來(lái)源：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)班組建設(shè)要求，強(qiáng)化班組管理，選煤工區(qū)分會(huì)圍繞制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、人員培訓(xùn)等方面，逐步形成工作體系，才能促進(jìn)工區(qū)管理可持續(xù)發(fā)展。
營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，塑造“安全教育型”班組。該工區(qū)分會(huì)通過(guò)日常安全教育培訓(xùn)、警示教育入手，抓實(shí)做細(xì)安全責(zé)任的落實(shí)，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能讓職工樹(shù)立安全作業(yè)意識(shí)，有效提高安全操作技能和安全意識(shí)，并將安全作業(yè)落實(shí)到實(shí)際工作中，積極營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí)，鼓勵(lì)職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武和技能培訓(xùn)等活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)和載體助力職工自身成長(zhǎng)與提升。
提升管理水平，塑造“和諧管理型”班組。該工區(qū)分會(huì)通過(guò)加強(qiáng)民主管理、獎(jiǎng)罰制度，注重激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，在各班組中開(kāi)展“我能為班組做什么”交流會(huì)、小改小革及合理化建議征集活動(dòng)。同時(shí)，不斷深化“職工小家”建設(shè)，將公司企業(yè)文化植入班組，使職工廣泛樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，主動(dòng)傳播“正能量”。
提升創(chuàng)新水平，塑造“創(chuàng)新創(chuàng)效型”班組。該工區(qū)分會(huì)為點(diǎn)燃職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，組織開(kāi)展技術(shù)能手創(chuàng)新創(chuàng)效交流活動(dòng)。定期對(duì)職工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行總結(jié)、歸納，經(jīng)審核后，把實(shí)用性強(qiáng)、創(chuàng)效價(jià)值大的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目挑選出來(lái)，讓創(chuàng)新項(xiàng)目的“發(fā)明人”分享創(chuàng)新思路、創(chuàng)新原因，詳細(xì)講述攻關(guān)過(guò)程中運(yùn)用的技術(shù)知識(shí)和竅門(mén)，講述攻克難關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓廣大職工從中學(xué)習(xí)、借鑒，激發(fā)創(chuàng)新激情激發(fā)更多職工投身創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮中。