發布日期：2024-08-10
點擊量：1541 作者：賈艷 高偉 來源：八月的清晨，走進公司，入眼滿目清新，到處生機盎然。放眼望去，辦公樓前“筑牢安全防線，深化治本攻堅”的標語格外醒目，一條條安全條幅、一本本安全圖冊，在礦區各個角落隨處可見……
企業的高質量發展，要以保證安全為前提。今年以來，公司緊緊圍繞“安全生產治本攻堅三年行動”，緊密結合當前形勢和工作實際，精心組織、全面部署，為礦井高質量發展提供堅實的安全保障。
思想引導“入心入腦”
“礦井通風的作用是什么？”“什么情況下，應進行安全風險專項辨識評估和安全確認？”在公司井口大廳抽查點，安檢員李貴迅正在對入井員工進行提問。
公司堅持以安全高效為目標，按照“把風險管控挺在隱患前面、把隱患處理挺在事故前面”的原則，組織各工區、中隊開展“崗位作業安全風險辨識”“歷史上的今天”“安全大反思大討論”等警示教育活動，制作發放風險“告知卡”1615份，讓職工結合崗位，對人的不安全行為和物的不安全狀態進行預判、提醒、警示，使其正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，切實讓全體員工的安全意識入眼、入腦、入心。
理念決定意識，培訓決定素養。公司還以安全課堂為依托，開展差異化安全培訓教育。根據不同崗位實際情況，強化崗位風險管控措施、不安全行為判定、事故案例教育等培訓。積極采用現場實操、技術比武、VR智慧培訓等方法，增強培訓效果。
“安全生產是企業發展的生命線，我們通過找重點、抓關鍵，出實招、求實效，讓干部員工認清安全形勢、鼓足干勁，進一步提高安全系數，增加發展動力。”公司安全監察部門負責人說。
隱患排查“至深至嚴”
“綜采一工區2205綜采工作面104-105架間側護板變形，需設置安全防護措施，生產中及時調整架間間隙，控制側護板打出距離；機電工區3煤組盤區變電所前門噴霧霧化出水不佳，多噴頭堵塞；選煤工區201皮帶跑偏嚴重，生產過程中及時處理。”
7月18日召開的調度會上，安全監察部負責人通報了7月中旬標準化驗收及安全生產大檢查情況。
越是關鍵時期，越要強化安全排查，敢于暴露現場問題，將事故消除在萌芽狀態，讓隱患無處遁形。今年以來，公司認真開展重大事故隱患排查整治“再回頭”工作，每月開展1次井上下全系統各環節的安全生產大檢查，嚴格實行“步行3公里”要求，用最嚴要求、最硬措施抓好隱患排查治理，做到了有安排、有路線、有清單、有考核，現場進行“拍照寫實”，檢查結束后召開問題落實會“曝光亮相”，通過雙防系統“閉環管理”，并考核檢查人員履職情況，確保“一般隱患動態清零，杜絕出現重大隱患”。
截至目前，召開風險專題會7次，研判重點風險151項，組織月度風險隱患大排查7次，查改問題792條；日常排查治理問題隱患累計15135條，隱患整改率達98％。
精細化管理“更細更實”
“電纜、管路吊掛成排成線、設備文明衛生干凈整潔、頂幫錨桿橫平豎直、材料碼放規范有序。”2024年以來，掘進二工區堅持在各類生產環節中嚴格落實精細化作業，以“三直、兩平、兩暢通”標準嚴把工程質量“毫米關”，處處都體現“標準”二字，這也是公司安全生產標準化提升的一個縮影。
大功源于精細，細節決定成敗。公司結合礦井實際，以質量達標為主線，構建了礦井、區隊、班組“三級達標”精細管理體系，扎實抓好標準管理、星級工程創建、季度質量考評“三項考核”，持續推動工程質量由階段性達標向持久性達標、單項達標向全面達標、靜態達標向動態達標轉變，為礦井安全生產提供堅強保障。與此同時，通過完善安全生產標準化管理體制，加強現場質量控制，積極打造標準化輔助運輸線路、采掘工作面及機房硐室等精品工程，嚴格執行崗位標準作業流程，創建示范區、示范崗，做到全方位動態達標。
截至目前，公司共組織14次靜態檢查和17次動態復查，共有13個區隊和9個頭面被考核，整改率達98％，推動了標準化現場規范管理。同時全面運行安全生產標準化信息系統，組織系統操作專題培訓2次，組織月度自查自評4次，累計查出問題192條，累計上傳、更新2008類4786份專業資料，做到了資料現場同步，實現了安全生產標準化信息化管理新模式。