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今年以來，選煤工區立足生產實際，積極探索班組建設新思路，構建安全生產長效機制，按照“嚴、實、細”工作思路，全力夯實安全基礎，筑牢班組安全防線。

“嚴”字當頭，提高班組安全水平。該工區牢固樹立“立足現場、超前預防、主動管理”的工作思路，積極推進班組安全“標準化”建設，完善建立班前“三交：交安全生產、交設備安全、交生產任務”；班中“三查”：查思想、查隱患、查三違；日常“三動”：安全培訓活動、案例學習活動、風險討論活動的“三個三”安全管理模式，有效保障班組的安全運行。

“實”字為基，促進班組凝心聚力。該工區持續開展安全教育培訓、警示教育分析、查“三違”和巾幗囑安全等活動。定期開展安全教育活動，確保職工都能真正掌握安全知識和技能；通過事故案例分析，提高自我保護能力；持續開展“不放心人員”排查活動，隨時掌握職工思想動態，對安全意識薄弱人員進行重點管理，合理安排工作，確保安全生產；同時積極發揮女工囑安全、群監員作用，對“三違”人員和“不放心人員”開展幫教活動，增強安全生產意識。

“細”字入微，打造班組服務品牌。該工區通過強思想、抓隊伍、凝共識，積極踐行“以產品質量為中心”的服務理念，推行“操作要細心，監控要用心，停送電要上心，檢修設備更盡心”的四心服務工作法，全面提升服務質量。通過規范標準作業流程，確保全體職工能夠領會服務實質，切實提升現場服務執行力。