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9月10日，機電技術管理中心召開8條《硬措施》及礦山企業15條主體責任清單內容的強化學習。

本次學習主要針對硬措施主旨內容所對應礦山企業的主體責任清單中的具體42項工作，主要涉及重大工程安全風險分級管控、班中隱患隨時排查、管理制度細化完善、理論知識集中學習、智能化設備精準應用等方面，目的是在前期對于整體內容學習了解過的情況下，再次利用細化的清單工作內容，強化全員實施安全工作進展質量、并能快速錨定方向提升整體效率。

學習的最后，機電技術管理中心主任張思瑞強調兩點，一是全員對于安全生產務必常抓不懈，絲毫不能馬虎，工作中堅持專項和日常覆蓋全系統排查、加大有計劃組織和無計劃突擊抽查結合提升動態運行達標質量；二是各業務主管人員要經常深入基層單位及現場負責范圍了解實際情況，善于發現隱患問題，處理突發機電設備事故快速精確，確保礦井安全生產！