銷售中心化驗室“三強化”助推工作有序開展
銷售中心化驗班聚焦百日安全活動,落實公司降本增效舉措,落實崗位責任,不斷強化警示教育、業務提升、創效增盈等工作,助推各項工作有序開展。
強化安全警示教育。該班組緊緊圍繞安全生產、煤質化驗等主要任務,針對部分班組成員人員較多、思想活躍等特點,扎實開展安全應知應會知識培訓。同時充分發揮班組長安全衛士的作用,在日常工作中敢于監督、善于發現問題,針對身邊思想波動人員、設施設備工作環境中存在的安全隱患等,積極落實安全措施,做到隱患問題及時整改,帶動班組成員齊心協力抓好安全生產工作。

強化業務素質提升。該班組以提升采樣、制樣、化驗等專業操作水平為著力點,多措并舉狠抓全員技能操作培訓。每年結合實際制定素質提升方案,每月按計劃開展培訓學習,組織管理技術人員輪流當講師,提高綜合素質。每年選派采制化人員外出參加業務技能培訓,不斷提升業務操作水平。大力開展化驗、采制樣等工種技術比武、勞動競賽等活動,極大地激發班組成員的工作熱情,使班組整體技術技能水平得到明顯提高。
強化創效增盈工作。該班組緊盯年度銷售產值、利潤任務目標,以問題為導向,著眼于負責的采制樣及化驗等工作,以工作的安全高效和準確性,及時反饋井下煤質變化情況,為煤質管控建言獻策,保證公司煤炭產品質量穩定。竭力改變現場工作環境和設備設施安全環境。不斷增強全員的服務和奉獻意識,不斷修訂完善各項管理辦法,圍繞安全生產、效益提升等重點工作,今年以來征集降本增效等合理化建議十余條,持續提升班組創效增盈管理水平。
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發布日期:2024-09-12
點擊量:1055 作者:王慧 來源: