發(fā)布日期：2024-10-08
點擊量：1073 作者：白小嬌 來源：國慶假期之際，機(jī)修工區(qū)車間、大院、設(shè)備庫房內(nèi)，起重機(jī)轟鳴、叉車往來穿梭、焊光閃爍，機(jī)修工人專注而忙碌的身影鐫刻出了一幅充滿力量和激情的勞動畫卷。
職責(zé)所在，機(jī)修工人毅然堅守崗位，開足馬力、鉚足干勁忙生產(chǎn)，以只爭朝夕的飽滿狀態(tài)，全力以赴完成工區(qū)檢修任務(wù)，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)。
強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管，筑牢防線保平安
“嚴(yán)格落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，班前會要安排專門時間抽查職工崗位明白卡，并將抽查結(jié)果進(jìn)行記錄考核，管理人員必須牢記八條硬措施。要把握住重點節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，我們選擇堅守崗位就要認(rèn)真負(fù)責(zé)。”機(jī)修工區(qū)區(qū)長在班前會上強(qiáng)調(diào)。
國慶假期來臨之前，機(jī)修工區(qū)落實安全責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個檢修環(huán)節(jié)，加大了監(jiān)管力度，增加了現(xiàn)場巡查頻次，對特種設(shè)備操作、電器操作、電火焊作業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
抓重點、破難點，安全生產(chǎn)有保障
機(jī)修工區(qū)完善了工區(qū)的隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)制度、應(yīng)急演練制度，制定了更加科學(xué)、合理、完善的管理制度體系。明確了各項工作的操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，利用班前會、每周三學(xué)習(xí)時間加強(qiáng)對安全管理制度的宣貫和培訓(xùn)，確保全體職工熟悉掌握各項安全管理制度。
“2205回撤設(shè)備維修時間緊、任務(wù)重，設(shè)備列車拆卸維修各班組要做好人員調(diào)配，技術(shù)組人員要提前對設(shè)備維修的重難點進(jìn)行研判，做好超前準(zhǔn)備工作。”針對近期工作面回撤設(shè)備，機(jī)修工區(qū)組織技術(shù)人員提前謀劃、合理安排人員，確保設(shè)備維修保障生產(chǎn)接續(xù)。
轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，鉚足干勁促生產(chǎn)
為全面總結(jié)上半年工作情況，明確下半年努力方向，機(jī)修工區(qū)組織所有管理人員走上臺匯報本人2024年上半年的工作情況，匯報要求把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，全面分析自己在這半年中履職盡責(zé)、作用發(fā)揮、學(xué)習(xí)進(jìn)步等情況，深入查找自身的不足和差距。全體管理人員邊總結(jié)、邊對照、邊整改、邊提升，既讓工區(qū)管理人員對自己的工作進(jìn)行了復(fù)盤，又增強(qiáng)了管理人員之間的交流和溝通，進(jìn)一步提升了認(rèn)知、增強(qiáng)了信心干勁。
要求管理人員深入現(xiàn)場，深入生產(chǎn)一線，要能沉得下身子，及時了解生產(chǎn)一線的情況，及時解決工作現(xiàn)場的各種問題。“要加強(qiáng)重要時間節(jié)點、重點部位的安全管理工作，我們要堅定不移守牢安全底線，把安全工作做在前，把功夫下在日常，全體管理人員要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，腳踏實地、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對待各項工作。”機(jī)修工區(qū)黨支部書記肯定了工區(qū)管理人員上半年的各項工作，同時也給大家提出了要求。