發布日期：2024-10-11
點擊量：1068 作者：劉艷桃 來源：在長期安全生產經營實踐中，選煤工區從“精煤提質增效”“煤泥管控”“隱患排查”入手，大力推進創新驅動發展，對照先進找差距，對照標準查短板，對照規劃抓創新落實，確保年度安全生產目標的圓滿完成，持續推進安全生產工作走深走實。
精煤提質增效：創新策略與實踐。選煤工區積極引入智能化科技手段，為安全生產提供“金鑰匙”。該工區始終秉持“客戶至上”的原則，緊密關注客戶需求，不斷調整和優化產品結構。根據市場調研和客戶反饋，發現不同煤樣價格差異顯著，尤其是小塊精煤的需求日益增長。為此，該工區通過采取一系列創新舉措，滿足客戶需求并提升公司經濟效益。
經過深入研究和論證，該工區決定對兩種型號的振動篩二層篩板進行合理布局。具體而言，將13*25mm和13*40mm的篩板相互穿插間隔布置，以實現對煤炭的精細化篩選。這一改進措施不僅提高了洗小塊精煤的產率，還顯著增加了產量。
把“粗糧”做細 把“細糧”做精。該工區曾面臨煤泥的水分含量過高及煤質問題導致的易結塊現象。該工區積極采取措施，致力于提高煤泥質量，力求在激烈的市場競爭中脫穎而出。將煤質較好的52煤與煤質較差的42煤通過一定比例混裝運輸，這一創新舉措，打破了傳統思維的束縛。延長了板框壓濾機的壓濾時間，充分降低煤泥水分，使其煥發出新的活力。還在煤泥落料口下溜槽處安裝了切割鋼條，利用落差高度將煤泥塊切割成小塊，有效減少了煤泥結塊問題。同時，還增加了煤泥排料時間間隔，避免了集中排料引起的煤質下降問題。這一系列改進措施的實施，煤泥質量得到了顯著提升，可直接提高經濟效益。
隱患排查在行動，精準識別，有效防控。該工區為進一步加大隱患排查治理工作力度，規定職工每月每人排查隱患不少于6條。同時，每周組織班組長以上人員開展“安全自檢”活動，設置安全管理微信群及隱患信息上報APP，引導職工及時對隱患設備地點拍照上報，以便第一時間對隱患問題進行整改。同時對排查出的安全隱患進行分類，各班組分別認領并限期整改處理，建立隱患整改驗收臺賬，做到“一隱患、一記錄、一整改、一復查”，形成閉合式管理。
下一步，選煤工區將持續深耕精煤戰略，致力于優化生產工藝，提升產品質量，全力推動精煤戰略的實施，以實現產品質量與效益的雙重提升。