發布日期：2024-10-12
點擊量：1252 作者：王旭 來源：10月12日上午，公司在辦公樓三樓會議室召開了2024年四季度重點工作專題會，公司在家領導，各部門、中心負責人參加了會議。
會上，公司各分管領導對職能部門2024年四季度重點工作進行了安排部署。企管審計部對公司2024年三季度重點工作完成情況進行了通報，并就存在問題進行了分析強調。
公司黨委副書記、總經理呼少平強調指出，三季度公司全體干部職工埋頭苦干、承壓奮進，在各種因素的影響下，圓滿完成了產值、利潤、商品煤成本三項指標季度任務目標，交出了一份合格的答卷，但在客觀評價基礎上，還應正視存在的不足，接續奮斗、攻堅克難。并就四季度重點工作強調了三點，一是在安全生產方面，全方位布局標準化提質工程，爭取四季度申報二級安全生產標準化礦井，合理優化生產接續，加快快掘設備布局，提高綜合單進水平。二是進一步細化煤質管理制度和標準，強化責任落實，多措并舉提升煤質，確保礦井效益最大化。三是緊扣“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”活動主題，扎實落實集團公司、股份以及公司百日安全行動各項決策部署及工作要求，結合企業實際對安全生產工作再部署、再強調、再壓實，重拳出擊、鐵腕治安，堅決打贏百日安全行動攻堅戰，為全年各項工作圓滿收官營造安全環境。
公司黨委書記、董事長張建安主持會議并指出，各單位要根據公司四季度安排的重點工作任務，各部門要統一思想、統一認識、統一步調，要列出工作路線圖，明確工作責任清單，加大溝通交流力度，加強團結協作。就落實好四季度重點工作他提出四點要求。一要精耕細作，強化經營管理。緊盯產量、成本、產值、利潤等生產經營指標的完成，各職能部門通盤考慮，采取得力措施，強化考核督導，確保全年任務目標順利完成。二要統籌安排，優化生產接續。合理部署生產接續，加強2204工作面專項整治工作，同時要重安全、保質量、抓進度，緊盯重點環節，全面落實安全生產各項措施，確保安全生產形勢穩定。三是聚力降本增效，在保持安全穩定、高質高效生產的同時，堅持“以降本為抓手、以增效為目標，以提質為重點”狠抓管理提升、科技創新，向管理要效益，用創新降成本。四要轉變作風，推進重點工作。各級管理人員要保持張家峁人銳意進取、團結拼搏的精神風貌，對標對表四季度重點工作內容清單，逐條逐項分解落實，把工作落實重心下沉，定期檢查督導分管負責的重點工作開展情況，確保各項工作落地達效。