發布日期：2024-10-18
點擊量：1154 作者：郁婷 來源：人才是第一資源，也是企業高質量發展的有力保障。隨著“00后”開始進入職場，公司積極發揮職工大家庭的優勢，逐步讓新職工擁有歸屬感、價值感、使命感，以堅定新職工為企業貢獻青春力量的信心與決心。
堅持多元化“植”苗
各分會積極有效落實“青藍工程”，著眼于專業對應、崗位需求、素養提升，以新職工專業方向匹配見習崗位，夯實“一人一策”的職業發展規劃，讓青工在后期職業生涯中徐徐受益。堅持“小專題”個性化指導，以井下實際操作為主要抓手，師傅負責制定詳細的培養計劃，在新職工迅速汲取理論知識后，幫助新職工在實戰中促進技能水平提升，打牢立足本職崗位的基礎。
堅持 壓單式“育”苗
各分會充分挖掘班組能量，開辟新職工職業技能快速提升通道，鼓勵新工井下現場“實戰”，摒棄“紙上談兵終覺淺”的錯誤意識，不斷增加現場工作經驗，讓青工通過崗位歷練、提升個人專業能力的同時，快速成為企業發展“優質資源”。給新職工安排具體的工作時，各班組長能做到不唯學歷、不唯資歷，悉心教授、敢于用人，按照青年職工的表現，“搭舞臺、壓擔子”，迅速打通青年人才成長通道。
堅持暖心式“培”苗
各分會管理人員充分利用勞模示范引領作用，激勵青工不違章作業，積極與老師傅談話，分析新職工的安全隱患，杜絕不安全行為，定期了解青工思想動態，并及時與他們溝通，促進其對企業與分會組織的認同感，激發青年人才奮發有為、昂揚向上的內生動力。
與此同時，公司各基層分會還不遺余力堅持“政治引領+文化引領+制度引領”，確保職工度過新入職的迷茫期和低谷期，沿著正確的方向才能揚帆起航、行穩致遠。
下一步，公司工會將發揮群眾組織優勢，充分履行維護職能關愛職工，切實落實職工“五必談”工作內容，在重要節日慰問一線職工、勞模先進以及困難職工，為工會會員發放生日蛋糕，群策群力、傾心辦好群眾身邊事，助力為青年職工營造和諧穩定的成長氛圍，為公司鍛煉一支業務精、有活力的人才隊伍，讓“關愛+”筑牢企業高質量發展基石。