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為切實做好2025年度預算、測算工作，根據股份公司《關于做好煤炭板塊 2025 年經營指標測算工作的通知》文件精神，財務資產部要求各部室（中心）客觀分析公司生產經營實際，科學研判內外部經濟形勢，貫徹落實“四種經營理念”，扎實落實預算測算工作，穩步推動預算工作順利進行。

一是堅持保安全、穩增長的原則。樹立“保安全就是穩增長”的理念，堅決消除人的不安全意識，管控好人的不安全行為，整治好物的不安全狀態，確保實現穩增長目標。

二是堅持優投資、控成本的原則。繼續樹立過緊日子的思想，以降低成本為抓手，以提高投入產出效益為目標，杜絕一切無效投入，不斷優化“人財物”全要素全資源的高效配置，實現科學合理管控成本。

三是堅持強管理、增效益的原則。以提升經營管理水平為目標，在完善管理制度體系和優化流程環節上下功夫，持續挖掘公司潛能，釋放公司活力，做好業財深度融合，確保經營效益穩定增長。

 財務資產部結合1-9月實際結算情況，以集團公司高質量發展為導向，堅持“八個聚焦”目標引領，全面落實“四種經營理念”，以“五個新突破”和“七個全面深化”工作要求為首要任務，在“保安全、穩增長、控成本、強管理、增效益”上展現新作為，全面貫徹落實陜西煤業“降本增效”的工作總思路，進一步鍛長板、補弱項、揚優勢、強根基，科學研判內外部市場和經營環境，結合公司2025年度生產接續和經營工作安排，扎實做好經營指標測算，穩步推進公司高質量發展。