發(fā)布日期：2024-11-04
點擊量：932 作者：劉歡 來源：招投標，作為資源配置的重要市場機制，其透明與公正直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，更關(guān)乎社會的公平正義。然而，招投標環(huán)節(jié)中往往蘊含著潛在的廉潔風險，稍有疏忽，便會滋生貪腐、滲透和利益輸送等問題。筑牢招投標廉潔防線，是當下企業(yè)強化治理、提升競爭力的必要之舉。
招投標過程涉及多方利益，權(quán)力和金錢的交匯點尤為敏感。標的方往往肩負資金分配重任，招標方則期望以最低成本獲取最優(yōu)服務或產(chǎn)品，這種利益的交織使招投標環(huán)節(jié)成為廉潔的“高風險區(qū)”。有些人面對利益誘惑時，自律意志薄弱，廉潔風險因此而生。比如，個別標的方在招標過程中故意抬高報價，暗地里與供應商串通，獲取超額利益；抑或是招標方通過“不正當招待”拉攏關(guān)系，影響評審的客觀公正。這樣的行為破壞了市場規(guī)則，也使企業(yè)陷入道德和法律的雙重風險之中。
某些企業(yè)在標書評審環(huán)節(jié)中設置種種“隱形門檻”，以排斥非關(guān)聯(lián)企業(yè)，或是通過定制化的評分細則，對“內(nèi)部人”放水，進而在企業(yè)內(nèi)部形成難以打破的利益鏈條。這種人為扭曲的規(guī)則，為貪腐行為大開方便之門。反思之，如何從制度上防范和控制廉潔風險，是每一個企業(yè)不得不面對的重大課題。
欲防范廉潔風險，制度是根本保障。健全和完善的招投標制度不僅能夠規(guī)范招投標過程，還能有效堵住貪腐的入口。企業(yè)需要將“透明”貫穿于招投標的每一個環(huán)節(jié)。在招標公告、資格預審、開標評標和合同簽訂等各個階段，嚴格公示，確保信息公開透明。同時，公開透明面向社會，將監(jiān)督權(quán)交給大眾，才能有效杜絕暗箱操作的可能性。招投標部門的工作人員還要定期進行風險排查，識別潛在的廉潔隱患，制定相應的防控措施。特別是要強化對標的、評分、評標結(jié)果公示等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，力求做到客觀公正。對于廉潔風險較高的崗位，企業(yè)應采取輪崗制度，以減少人際關(guān)系對評審過程的影響。此外，還可以建立招投標全過程的痕跡管理。所有流程、細節(jié)都要形成書面記錄，并定期接受廉潔檢查。這樣即便后續(xù)出現(xiàn)問題，也可以通過這些記錄還原真相，嚴肅追責。
廉潔文化的建設絕不是一朝一夕之功，而需要企業(yè)持續(xù)不斷地投入和堅持。將廉潔教育納入員工培訓課程，定期開展廉潔警示教育活動，讓每個員工了解貪腐行為的危害性，從內(nèi)心產(chǎn)生抵觸。同時，企業(yè)還應將廉潔作為考核標準，將清廉行為納入員工評價體系之中，形成獎優(yōu)罰劣的長效機制，使廉潔意識融入員工的職業(yè)信條中。
招投標廉潔風險是每一家企業(yè)發(fā)展中不容忽視的“雷區(qū)”。通過制度完善、榜樣力量和文化引導，將廉潔防線夯實，才能守住企業(yè)的底線和良知，才能讓企業(yè)在風云變幻的市場中屹立不倒。廉潔是最牢固的基石，只有根基穩(wěn)固，企業(yè)才能穩(wěn)步前行！