發布日期：2024-12-24
點擊量：1023 作者：成琛 來源：歲末將至，正值年度決戰決勝的關鍵時期，公司緊盯全年既定目標，全力攻堅各項重點任務，以昂揚奮進的姿態，全力沖刺全年任務目標。
夯實安全再加碼
居安思危，思則有備，備則無患。公司始終堅持“生命至上，安全為天”的理念，將安全視為首要政治任務，深度聚焦安全精細化管理和“人機環管”四要素，緊盯區隊長、安監員、班組長等關鍵崗位人員，通過事故警示教育、隱患排查、風險預判等多角度、全方位的舉措，狠抓“現場安全生產標準化”管理。 同時，一線工區特別關注高風險人員，建立管控檔案，定期進行排查和管控，從源頭上減少人員的不安全行為的發生。
據悉，公司還深化安全生產解剖式檢查，截至目前重新修訂崗位安全生產責任制509項、操作規程170項，通過不斷完善各類安全生產措施，強化不安全行為的管控手段，從根本上消除安全隱患。
“我們大力推進安全生產標準化整改與提升工作，持續夯實安全生產標準化的環境基礎，并加大安全考核力度與比重，以嚴苛的考核填補管理漏洞，確保安全生產穩步前行。”公司黨委書記、董事長張建安說。
聚焦生產再發力
科學生產，穩步推進。12月12日，隨著4215綜采工作面進入末采貫通清煤階段，公司組織各機關部室60余人到4215工作面參加清煤活動，助力工作面高效完成末采貫通回撤工作，也進一步改進機關部室工作作風，提高服務生產一線意識。
公司聚焦生產根本，持續優化工作方法，堅持“先探后掘，先治后采”的原則，對目前正在生產的3105工作面和5217工作面建實施差異化支護、快速卸壓、寫實提升、精準激勵等舉措，為完成全年生產任務目標奠定了基礎。
據悉，3105工作面作為公司重點接續工作面，在保障全年產量穩定、接續正常工作中發揮著舉足輕重的作用，在各生產部室和綜采二工區的緊密配合下，于12月中旬順利進入正常生產，為公司順利完成全年各項生產指標做好堅實保障。
同時，公司牢固樹立“提煤質就是增效益”的理念，持續推進洗選創效，全面深化煤質精細化管理，調整5-2煤與3-1煤搭配開采。同時強化采掘源頭煤質預測預報及原煤灰分管控，杜絕采掘面隨意割底破頂現象，原煤灰分控制到10.88%左右，原煤水分基本控制在12.8%左右。與此同時，洗選中心加強煤炭洗選管理，最大限度的提高原煤的入選、入洗量，入洗產品從1月份的18.2萬噸提高至10月份的41.3萬噸。
關愛職工再加強
保障民生，企業興強。公司持續深化以人為本理念，在確保安全生產穩健運行的同時，聚焦于職工最關切、最貼近生活的實際問題，細致入微地關懷職工的冷暖安危，讓每位職工深切體會到企業大家庭的溫馨與關懷。
入冬以來，公司后勤管理服務中心將冬季宿舍用電安全和供暖保障視為頭等大事，提前規劃，嚴格責任落實，全面細致地開展職工宿舍用電和供暖系統的檢修與維護作業，確保暖心舉措精準落地。
“我們持續開展勞動競賽主題慰問活動、群眾安全‘五個一’活動、“金秋助學”暖心活動等一系列豐富多彩的活動，截至目前，共計幫扶48名職工，切實關心職工需求，讓職工生活開心、工作舒心，充分彰顯公司的人文關懷。”公司工會副主席李楊說。
在此基礎上，公司始終秉持以職工需求為核心導向，持續性開展“六個一”領導下基層活動，將職工所需、所想、所求，作為職工幸福感的衡量標準，全心全意地從每一個細節抓起，腳踏實地地落實各項措施，用心用情為職工辦實事，不斷提升職工的幸福感、歸屬感、自豪感。
錨定目標、蹄疾步穩。公司正以決戰決勝的飽滿斗志，精準把握重點與關鍵，對既定任務目標實施再加壓、再加速、再提質，全力以赴地朝著全年任務目標奮勇前行。