發(fā)布日期：2024-12-09
點擊量：1242 作者：高小艷 來源：班組作為安全管理的前沿陣地，是安全管理和各項安全措施的執(zhí)行點和落腳點。今年以來，公司以班組建設為抓手，從小處著手，量體裁衣，不斷提高班組精細化管理水平，讓“小細胞”釋放“大能量”，為推動公司安全穩(wěn)定運行提供堅實的保障。
品牌建設百花齊放
日前，從中國安全生產(chǎn)協(xié)會傳來喜訊，公司機運工區(qū)電工班榮獲全國二級“安全管理標準化班組”榮譽稱號。這一榮譽的獲得，不僅是對電工班全體成員辛勤付出的肯定，更為該公司班組建設增添了濃墨重彩的一筆。
綜采一工區(qū)“大學生采煤班”、掘進一工區(qū)“狀元班”、掘進三工區(qū)“創(chuàng)新班”、機運工區(qū)“蜜蜂班”……近年來，公司以班組品牌建設為抓手，打造了一批拿得出手、叫得響的班組品牌。
按照“一班組一特色”“一班組一品牌”建設新格局，每個班組根據(jù)崗位特點，及時總結(jié)提煉班組特色亮點，讓班組文化建設與中心工作深度融合，破解班組建設各項難題。精心設計出班組品牌LOGO、口號、理念等，形成52個獨具特色的班組品牌。
學思踐悟保障安全
按照智慧煤礦建設實際，結(jié)合職工崗位需求和青年人才需求，公司不斷探索職工素質(zhì)提升的新方法，各班組結(jié)合崗位安全操作規(guī)程、危險源辨識與風險評估等，制定嚴格、詳細的安全培訓計劃，認清生產(chǎn)任務、明確安全目標、抓住學習重點，切實提高班組員工的安全意識和安全技能，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
同時，通過定期開展“師帶徒”“崗位練兵”“技能比武”等方式，組織一系列富有實效的安全教育主題活動，切實增強安全保障能力，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)精良、技術(shù)精湛、執(zhí)行力強的人才隊伍。
此外，公司不斷加大現(xiàn)場危險源辨識和隱患排查整治力度，強化班組自主管理，不定時開展隱患排查，切實做到隱患不排除不生產(chǎn)、防范措施不落實不生產(chǎn)，確保員工無違章、班組無隱患、現(xiàn)場無風險，打造良好的安全可靠環(huán)境。
公推公選凝心聚力
為打造一支業(yè)務精、能力強、素質(zhì)高的班組長隊伍，有效避免班組長論資排輩、走關(guān)系等突出問題，公司結(jié)合班組建設工作實際，創(chuàng)新班組長選拔模式，大力推行班組長公推公選制，讓職工自己選出敢于負責、善于管理的班組長，帶領(lǐng)班組安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)。
各基層工區(qū)通過個人自薦、職工推薦的方式，讓每個職工都有機會參與競聘，享有知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)。工區(qū)嚴格審查候選人資格，進行為期三天的公示，并通過組織管理人員、班組長召開專題會議，民主評議選舉產(chǎn)生班組長后，進行培訓聘用，讓“公推公選”班組長的每一項程序都運行在陽光下，讓能力強、會管理、職工信任的優(yōu)秀人才走上班組長崗位，真正發(fā)揮“兵頭將尾”的重要作用。截至目前，公司公推公選聘任班組長已累計達到130人，其中有19名班組長已走向工區(qū)區(qū)長、黨支部書記等管理崗位。