發(fā)布日期：2024-12-09
點(diǎn)擊量：887 作者：高小艷 來源：班組作為安全管理的前沿陣地，是安全管理和各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，公司以班組建設(shè)為抓手，從小處著手，量體裁衣，不斷提高班組精細(xì)化管理水平，讓“小細(xì)胞”釋放“大能量”，為推動(dòng)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。
品牌建設(shè)百花齊放
日前，從中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)傳來喜訊，公司機(jī)運(yùn)工區(qū)電工班榮獲全國(guó)二級(jí)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”榮譽(yù)稱號(hào)。這一榮譽(yù)的獲得，不僅是對(duì)電工班全體成員辛勤付出的肯定，更為該公司班組建設(shè)增添了濃墨重彩的一筆。
綜采一工區(qū)“大學(xué)生采煤班”、掘進(jìn)一工區(qū)“狀元班”、掘進(jìn)三工區(qū)“創(chuàng)新班”、機(jī)運(yùn)工區(qū)“蜜蜂班”……近年來，公司以班組品牌建設(shè)為抓手，打造了一批拿得出手、叫得響的班組品牌。
按照“一班組一特色”“一班組一品牌”建設(shè)新格局，每個(gè)班組根據(jù)崗位特點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)提煉班組特色亮點(diǎn)，讓班組文化建設(shè)與中心工作深度融合，破解班組建設(shè)各項(xiàng)難題。精心設(shè)計(jì)出班組品牌LOGO、口號(hào)、理念等，形成52個(gè)獨(dú)具特色的班組品牌。
學(xué)思踐悟保障安全
按照智慧煤礦建設(shè)實(shí)際，結(jié)合職工崗位需求和青年人才需求，公司不斷探索職工素質(zhì)提升的新方法，各班組結(jié)合崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，制定嚴(yán)格、詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)清生產(chǎn)任務(wù)、明確安全目標(biāo)、抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，切實(shí)提高班組員工的安全意識(shí)和安全技能，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
同時(shí)，通過定期開展“師帶徒”“崗位練兵”“技能比武”等方式，組織一系列富有實(shí)效的安全教育主題活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)安全保障能力，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)精良、技術(shù)精湛、執(zhí)行力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。
此外，公司不斷加大現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查整治力度，強(qiáng)化班組自主管理，不定時(shí)開展隱患排查，切實(shí)做到隱患不排除不生產(chǎn)、防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)，確保員工無違章、班組無隱患、現(xiàn)場(chǎng)無風(fēng)險(xiǎn)，打造良好的安全可靠環(huán)境。
公推公選凝心聚力
為打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，有效避免班組長(zhǎng)論資排輩、走關(guān)系等突出問題，公司結(jié)合班組建設(shè)工作實(shí)際，創(chuàng)新班組長(zhǎng)選拔模式，大力推行班組長(zhǎng)公推公選制，讓職工自己選出敢于負(fù)責(zé)、善于管理的班組長(zhǎng)，帶領(lǐng)班組安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)。
各基層工區(qū)通過個(gè)人自薦、職工推薦的方式，讓每個(gè)職工都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘，享有知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)。工區(qū)嚴(yán)格審查候選人資格，進(jìn)行為期三天的公示，并通過組織管理人員、班組長(zhǎng)召開專題會(huì)議，民主評(píng)議選舉產(chǎn)生班組長(zhǎng)后，進(jìn)行培訓(xùn)聘用，讓“公推公選”班組長(zhǎng)的每一項(xiàng)程序都運(yùn)行在陽光下，讓能力強(qiáng)、會(huì)管理、職工信任的優(yōu)秀人才走上班組長(zhǎng)崗位，真正發(fā)揮“兵頭將尾”的重要作用。截至目前，公司公推公選聘任班組長(zhǎng)已累計(jì)達(dá)到130人，其中有19名班組長(zhǎng)已走向工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記等管理崗位。