發(fā)布日期：2025-01-13
點(diǎn)擊量：2066 作者：郝亞美 來源：自年初以來，物資管理中心便將“降本增效，強(qiáng)化生產(chǎn)保障”作為核心戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持貫徹“精準(zhǔn)管控、按需配置”的工作原則，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際需求，以成本控制為基石，從每一個(gè)細(xì)微處入手，全面開展修舊利廢活動(dòng)，深挖內(nèi)部潛力，有效堵塞管理漏洞，通過一系列創(chuàng)新舉措與精細(xì)化管理手段，成功取得了降本增效的顯著成果。
該中心堅(jiān)持“創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，挖潛促進(jìn)發(fā)展”的理念，在資源循環(huán)利用方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，探索出了一條符合自身特色的新路徑。針對回收的廢舊物資，建立了一套完善的分類回收與處理體系，通過分離和再利用技術(shù)，將原本被視為負(fù)擔(dān)的廢舊物資轉(zhuǎn)化為寶貴的資源。例如，廢舊機(jī)械設(shè)備經(jīng)拆解、修復(fù)后重新投入使用，回收的電纜則經(jīng)過嚴(yán)格的打壓測試實(shí)現(xiàn)了再利用，實(shí)現(xiàn)了從“廢舊物資”到“資源”的華麗轉(zhuǎn)身，有效降低了生產(chǎn)成本。
為確保降本增效工作的長效性與實(shí)效性，該中心將節(jié)約指標(biāo)直接納入職工績效考核體系，形成了“節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)必罰”的鮮明導(dǎo)向。通過這一舉措不僅增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識，也激發(fā)了團(tuán)隊(duì)間的良性競爭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年全年，通過實(shí)施修舊利廢、回收復(fù)用等一系列措施的實(shí)施，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用高達(dá)2346.88萬元，降本增效工作取得了顯著成效。
物資管理中心將不斷深化降本增效工作，積極探索更多高效節(jié)約的新路徑，進(jìn)一步提升資源利用效率。同時(shí)，物資管理中心還將加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。