發布日期：2025-01-19
點擊量：858 作者：劉彥朋 來源：起步即沖刺，開局即決戰。新年伊始，掘進五工區錨定公司全年安全生產目標任務，層層壓實主體責任，高起點謀劃、高標準推進新一年各項工作，以決戰姿態抓開局，以沖刺狀態抓起步，全面打好首季“開局戰”。
安全素質引領，下好教育培訓“先手棋”
工作搞好搞不好，關鍵是人的素質。該工區按照“缺什么補什么，用什么學什么”的原則，把提高職工的業務技術作為基礎工作來抓。充分利用班前班后會，進行作業規程、應知必會、NOSA安健環管理體系等內容的學習，針對新工技能薄弱、基礎知識不扎實等現象。開展“崗位練兵”“師帶徒”活動，有效提升職工的業務素質和操作技能。同時，以“手指口述管理法”為總抓手，規范作業流程，讓每一道工序、每一環節都處于受控狀態，干標準活，上標準崗。
狠抓質量標準，筑牢安全生產“壓艙石”
標準越高，安全越穩。該工區秉承“干一條巷道，創一個精品”的工作理念，聚焦精準管理、規范操作、精細驗收三個點，對巷道成型、支護質量、管線吊掛等方面嚴抓細管。嚴格落實“隊干—驗收員—班組長”的三級質量管理考核體系，對掘進中存在的施工標準、設備維護、生產組織等問題進行逐條排查、落實整改，有效地提升了安全生產標準化水平。每周開展標準化自查自糾會議，對上一周出現的問題進行分析、總結、改進，形成閉環管理。
加強現場管理，織密安全隱患“防護墻”
安全生產，現場管理是關鍵。該工區堅持安全培訓到位、現場管理到位、隱患排查到位、隊干跟班到位、質量驗收到位，做到小隱患不過班，大隱患不過天，穩扎穩掘。對安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強的人員進行嚴格考核，抓安全、提質量、促生產。將機電設備、檢修項目分田到戶，做到定期巡檢、定期維護、定期保養、定期試驗，嚴格執行檢修工藝標準，加強過程管控，通過精、嚴、細、實的檢修，有效的提高了設備開機率，保障安全生產。