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面對煤炭市場持續低迷的嚴峻形勢，銷售中心將強化煤質管理視為拓展市場、提升效益的關鍵舉措，牢固樹立“保煤質就是保市場，抓煤質就是抓效益”的理念，堅持源頭抓起、過程控制、品牌塑造，確保提質增效。

該中心強化全員質量意識，牢固樹立“量是基礎、質是核心”的精益管理理念，嚴格按照公司《煤質管理辦法》要求，加強采制化頻次，及時分析煤質信息，為指導井下生產、煤炭洗選和煤炭發運提供數據支撐。堅持將煤質管控措施落實在生產作業現場，從源頭管控煤質質量，控制原煤水分和灰分，堅持上道工序對下道工序負責的原則，以工作面生產為起點，以用戶反饋為終點，構建覆蓋全程的質量控制責任體系。特別加強工作面末采、初采初放和過溝期間的原煤生產過程考核，確保以質保量，提高經濟效益。

同時，該中心以“營銷零距離”為目標，實施精準精益精確營銷，力求與用戶思維同步、需求一致、共創價值。建立了煤質信息聯系和反饋機制，根據客戶需求，合理組織煤炭發運，最大限度地滿足客戶的需求；定期回訪客戶，做好售后各項服務工作，細心研判市場，對重點客戶的庫存情況及同質精煤的價格波動情況進行了解。切實做好煤炭裝運設備的維檢、日常環境治理工作，確保煤炭裝運流程既潔凈又安全高效。

此外，該中心進一步規范了煤質化驗流程，細化了化驗方法，并加強了對原煤入洗前后煤質指標的試驗測定。通過實施嚴格的煤質化驗管理措施，確保了化驗數據的準確性，從而有效地指導了洗煤生產。持續在提升煤炭附加值上做文章，積極在“三品”建設上下力氣，“張家峁牌”被陜西省品牌建設促進中心授予2024年“陜西好商標”榮譽稱號。這一成就顯著提升了品牌效益的影響力，有效提升產品市場的占有率，持續增強了品牌價值的增長潛力。