物資管理中心:多措并舉保安全 助力公司啟新篇
為深入貫徹落實陜煤集團安全穩定工作會議精神,持續深化治本攻堅三年行動,物資管理中心始終將安全生產工作擺在首位,確保中心高度安全穩定,助力公司高質量發展。
風險防范“打頭陣”,筑牢安全防火墻
該中心把風險防范教育作為“打頭陣”的工作,積極開展思想教育,讓職工深刻認識到安全生產的重要性。通過“晴天修屋頂”的方式,提前排查隱患,對庫房供電系統、消防系統等進行全面檢查,特別是對危廢油脂處置、火藥庫保存等重點領域進行嚴格把關。同時,構建風險預防體系,實施周期性定期復查、回顧性檢查,鞏固安全防線屏障。
素質能力再升級,鍛造技能硬實力
該中心致力于提升職工素質能力,精心組織了一系列學習活動,包括特種設備操作規程的學習,并實施了全員參與的專項考試。考試內容全面而深入,不僅包括了設備操作的詳細流程和安全注意事項,還融入了企業文化知識及企業愿景等關鍵要素,旨在通過以考促學,提高職工專業素質。此舉有效保障了安全生產措施的實施,確保了安全生產理念在實踐中落地生根。
降本增效同推進,強化管理全鏈條
該中心嚴格執行分類別、分部門的物資統計核實制度,實行專人專區的物資費用統計管理。特別是針對重點物資,該中心對其使用周期進行了嚴格的核對,從源頭上加強了成本的管理和控制。同時,該中心不斷完善物資管理制度,加強拆舊物資的監督檢查,定期進行物資回收管理,確保臺賬記錄及節支統計匯總的準確性。對于專項物資,該中心明確了審批流程,指定專人核查使用情況,實施嚴格的考核制度,并按月控量,有效防止資源的浪費。
眼下,該中心將以安全生產工作為抓手,豐富“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”工作內涵,提振信心,擰緊發條,全力抓生產,確保一季度開好頭、起好步,為實現全年目標奠定堅實基礎。
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發布日期:2025-02-13
點擊量:1011 作者:劉粉艷 來源: