為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神,持續(xù)深化治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),物資管理中心始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位,確保中心高度安全穩(wěn)定,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)防范“打頭陣”,筑牢安全防火墻
該中心把風(fēng)險(xiǎn)防范教育作為“打頭陣”的工作,積極開展思想教育,讓職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。通過“晴天修屋頂”的方式,提前排查隱患,對庫房供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,特別是對危廢油脂處置、火藥庫保存等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,實(shí)施周期性定期復(fù)查、回顧性檢查,鞏固安全防線屏障。
素質(zhì)能力再升級,鍛造技能硬實(shí)力
該中心致力于提升職工素質(zhì)能力,精心組織了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),包括特種設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并實(shí)施了全員參與的專項(xiàng)考試。考試內(nèi)容全面而深入,不僅包括了設(shè)備操作的詳細(xì)流程和安全注意事項(xiàng),還融入了企業(yè)文化知識及企業(yè)愿景等關(guān)鍵要素,旨在通過以考促學(xué),提高職工專業(yè)素質(zhì)。此舉有效保障了安全生產(chǎn)措施的實(shí)施,確保了安全生產(chǎn)理念在實(shí)踐中落地生根。
降本增效同推進(jìn),強(qiáng)化管理全鏈條
該中心嚴(yán)格執(zhí)行分類別、分部門的物資統(tǒng)計(jì)核實(shí)制度,實(shí)行專人專區(qū)的物資費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理。特別是針對重點(diǎn)物資,該中心對其使用周期進(jìn)行了嚴(yán)格的核對,從源頭上加強(qiáng)了成本的管理和控制。同時(shí),該中心不斷完善物資管理制度,加強(qiáng)拆舊物資的監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行物資回收管理,確保臺賬記錄及節(jié)支統(tǒng)計(jì)匯總的準(zhǔn)確性。對于專項(xiàng)物資,該中心明確了審批流程,指定專人核查使用情況,實(shí)施嚴(yán)格的考核制度,并按月控量,有效防止資源的浪費(fèi)。
眼下,該中心將以安全生產(chǎn)工作為抓手,豐富“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作內(nèi)涵,提振信心,擰緊發(fā)條,全力抓生產(chǎn),確保一季度開好頭、起好步,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



發(fā)布日期:2025-02-13
點(diǎn)擊量:676 作者:劉粉艷 來源: