發布日期：2025-02-18
點擊量：735 作者：賈艷 來源：今年以來，機運工區從安全管理、教育培訓、創新創效為切入點，傾力打造“金牌班組”，在四個班組中培育團結拼搏、奮勇爭先的班組文化，從而實現班組管理提檔升級。
苦練內功增本領
“外部電流及電壓輸入經隔離互感器隔離變換后，由低通濾波器輸入至模數變換器，CPU 經采樣數字處理后，形成各種保護繼電器，并計算各種遙測量……”針對電氣設備在運行過程中發生的各種異常狀況，該工區不定期組織職工進行設備基礎知識、設備基礎知識、設備基本原理、常見故障排除培訓、人員業務技能提升培訓，讓員工充分掌握高、低壓電氣設備運行時的正常狀態和異常狀態，不斷提升員工發現問題、解決問題的能力。發揮“師帶徒”模式的優勢作用，通過與新進員工、轉崗員工結對幫帶，使員工盡快達到崗位專業技能的要求。
聚焦降本增效謀效益
工區各班組以“降本增效”為中心，立足崗位深挖內潛，牢固樹立“過緊日子”思想，在修舊利廢上下足功夫“變廢為寶”。工作間隙，在班組骨干成員的帶領下，對拆卸下來的廢舊件進行研究、評估，對具備可修復價值的廢舊件，集班組全員合力讓廢舊件重新上崗。由該工區電工班組設計的“一種高壓斷路器檢修專用小車”“位移式堆煤傳感器”“一種膠帶機速度傳感器的試驗裝置”和“一種多功能華寧故障檢測裝置”等四項創新成果，不僅提高了檢修效率和質量，還大大降低了生產成本。
全力以赴保安全
該工區以“0”事故為目標，依托企業微信群深入宣傳《中華人民共和國安全生產法》，利用班前班后會、安全生產“大講堂”對安全生產責任制、崗位安全操作規程、“每日一題”進行抽查。在有效掌握安全應知應會的同時，嚴抓生產現場管控，積極落實作業分級管控、現場督察，制定員工獎勵激勵機制，讓全員參與安全管理中，狠抓現場隱患排查治理，堅決做到問題隱患不過夜。同時，及時查找員工在應急處置、安全技能缺失、安全意識等方面差距、短板，通過安全培訓、事故學習、應急演練等手段補短板、強弱項，不斷提升全員安全意識、安全技能。