發(fā)布日期：2025-02-17
點擊量：1051 作者：張文華 來源：為全面貫徹公司四屆二次職表會暨2025年工作會精神，進一步統(tǒng)一思想、明確目標。近日，選煤工區(qū)組織全體職工開展專題學習會，深入解讀會議報告，并結(jié)合工區(qū)實際部署落實舉措，推動會議精神落地生根。
學深悟透，把握精神實質(zhì)
學習會上，該工區(qū)負責人帶領(lǐng)職工逐條學習公司黨委書記、董事長在職代會上的講話及總經(jīng)理工作報告，重點圍繞公司年度發(fā)展目標、安全生產(chǎn)要求、技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、職工權(quán)益保障等內(nèi)容展開詳細解讀。通過“關(guān)鍵詞提煉+案例剖析”的方式，職工們深刻領(lǐng)會了“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色轉(zhuǎn)型”的核心要義，并聚焦報告中提出的“智能化選煤升級”“降本增效專項行動”等與工區(qū)密切相關(guān)的任務(wù)展開討論。
對標對表，明確落實路徑
結(jié)合職代會部署，選煤工區(qū)提出“三個聚焦”行動計劃：聚焦安全生產(chǎn)，強化風險分級管控，推進“全員隱患排查”機制，開展“崗位責任區(qū)”創(chuàng)建活動，守牢安全底線；聚焦提質(zhì)增效，優(yōu)化洗選工藝參數(shù)，力爭提高精煤產(chǎn)率，推行“成本網(wǎng)格化管理”，將降耗指標細化到班組、崗位；聚焦人才強企，依托“師帶徒”“崗位練兵”等活動，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)骨干，為智能化轉(zhuǎn)型儲備人才力量。
職工熱議，共繪發(fā)展藍圖
學習會議結(jié)束后，職工積極發(fā)言。技術(shù)員滿懷激情地表示：“報告中著重強調(diào)了加大智能化領(lǐng)域的投入，這激勵我們不斷升級和優(yōu)化選煤廠的智能管控平臺應(yīng)用，并深化數(shù)據(jù)分析的運用。這一舉措極大地激發(fā)了職工工作熱情，讓大家充滿了干勁！”與此同時，檢修班班長表示："依托公司技能大師工作室這一優(yōu)質(zhì)平臺，我們將持續(xù)加大班組人才培養(yǎng)力度，全面提升職工的技能水平和綜合素質(zhì)。"
凝心聚力，吹響奮進號角
選煤工區(qū)將以職代會精神為指引，通過“清單式分解任務(wù)、動態(tài)化督導進度、全員化考核激勵”確保目標落實。同步開展“金點子征集”“金牌班組建設(shè)”等活動，營造“人人會安全,人人保安全”的濃厚氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻選煤力量。
下一步，選煤工區(qū)將持續(xù)通過班前會宣講、宣傳欄公示、線上學習等形式深化學習效果，推動職代會精神進車間、入崗位、見行動。