“四個深化”持續(xù)提升班組建設(shè)水平
發(fā)布日期：2025-03-08
點擊量：917 作者：李瀟雁 來源：今年以來，銷售中心化驗室在班組建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，通過“四個深化”，推動班組建設(shè)水平不斷提升。
深化班組培訓學習。加大培訓力度，強化班組安全知識培訓，組織員工集中培訓學習安全操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容，常態(tài)化開展實操培訓、技能練兵等活動，持續(xù)提高班組員工的安全意識和技能水平。通過“每日一題”學習，不斷強化員工對危險源辨識、崗位標準作業(yè)流程、崗位責任制等知識的掌握，提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
深化班組質(zhì)量管控。堅持“精、準、細、嚴”的班組理念，深入推進煤質(zhì)質(zhì)量標準化工作，抓細采樣、制樣、化驗、整理報表等各環(huán)節(jié)標準化動態(tài)達標，嚴格執(zhí)行國家標準，確保煤質(zhì)指標達標。
深化班組安全管控。采制和化驗班組各由一名黨員和積極分子帶頭，發(fā)揮模范帶頭作用，采制樣過程中，盯細節(jié)、抓關(guān)鍵，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時處理現(xiàn)場存在的安全隱患，杜絕違章操作，切實將全員、全過程、全方位的現(xiàn)場安全管理落到實處，保障作業(yè)安全。
深化班組創(chuàng)新管理。制定員工創(chuàng)新獎勵管理辦法，鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，不斷優(yōu)化班組“三型四化”的管理模式和方法，提升班組成員的工作熱情和積極性。引進和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，定期組織班組成員參加技術(shù)理論學習、研討會等活動，拓寬視野、增長知識，持續(xù)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。
上一篇：綜采二工區(qū)分會：開展“十元微公益·大愛暖人心”募捐活動 2025-03-10
下一篇：后勤分會：以學習促成長，為服務(wù)注活力2025-03-08