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隨著陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、陜西煤業2025年工作會暨安全工作會、公司四屆二次職代會暨2025年工作會順利召開，近日，物資服務中心組織召開專題學習會，深入學習貫徹“三級”職代會精神，根據中心實際情況全面部署落實會議要求的各項任務目標。

會上，該中心帶領職工逐條學習“三級”職代會精神，重點圍繞公司年度發展目標、安全生產要求、職工權益保障等內容展開詳細解讀。通過學習，大家對“三級”職代會精神有了更深的理解與領會，對如何做好2025年物資管理各項工作，有了更清晰的認識，接下來將全面貫徹落實公司各項決策部署，錨定全年任務目標，以“干”的姿態真抓實干、推動落實。

會議強調：一是嚴格按照公司物資管理工作安排，緊緊圍繞“控增量，優存量，盤余量”工作主線，加強物資計劃和定額管理，控制新增庫存，優化庫存結構，積極做好閑置積壓物資盤活力度，進一步提高物資管理水平。二是加強物資全面預算管理和生產過程“雙十”體系物資管理，按照事前預測、過程控制、事后考核的工作思路進行物資管理工作，并嚴格按照“按需投入，定額控制”的原則制定物資需求計劃。三是根據公司生產作業計劃，全面完成年度內采面接續物資準備、回撤面及零星安裝工程的物資保障工作。四是繼續做好2025年度物資降本增效工作，通過實施《材料回收復用與修舊利廢管理辦法》《“3+N”降本增效管理措施》等制度，將物資投入費用更有力的控制在公司生產經營各項指標范圍內。