發(fā)布日期：2025-02-24
點(diǎn)擊量：653 作者：劉小宇 來(lái)源：隨著陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、陜西煤業(yè)2025年工作會(huì)暨安全工作會(huì)、公司四屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)順利召開，近日，物資服務(wù)中心組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹“三級(jí)”職代會(huì)精神，根據(jù)中心實(shí)際情況全面部署落實(shí)會(huì)議要求的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)上，該中心帶領(lǐng)職工逐條學(xué)習(xí)“三級(jí)”職代會(huì)精神，重點(diǎn)圍繞公司年度發(fā)展目標(biāo)、安全生產(chǎn)要求、職工權(quán)益保障等內(nèi)容展開詳細(xì)解讀。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)“三級(jí)”職代會(huì)精神有了更深的理解與領(lǐng)會(huì)，對(duì)如何做好2025年物資管理各項(xiàng)工作，有了更清晰的認(rèn)識(shí)，接下來(lái)將全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，以“干”的姿態(tài)真抓實(shí)干、推動(dòng)落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格按照公司物資管理工作安排，緊緊圍繞“控增量，優(yōu)存量，盤余量”工作主線，加強(qiáng)物資計(jì)劃和定額管理，控制新增庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，積極做好閑置積壓物資盤活力度，進(jìn)一步提高物資管理水平。二是加強(qiáng)物資全面預(yù)算管理和生產(chǎn)過(guò)程“雙十”體系物資管理，按照事前預(yù)測(cè)、過(guò)程控制、事后考核的工作思路進(jìn)行物資管理工作，并嚴(yán)格按照“按需投入，定額控制”的原則制定物資需求計(jì)劃。三是根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，全面完成年度內(nèi)采面接續(xù)物資準(zhǔn)備、回撤面及零星安裝工程的物資保障工作。四是繼續(xù)做好2025年度物資降本增效工作，通過(guò)實(shí)施《材料回收復(fù)用與修舊利廢管理辦法》《“3+N”降本增效管理措施》等制度，將物資投入費(fèi)用更有力的控制在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)范圍內(nèi)。