發布日期：2025-03-16
點擊量：706 作者：劉粉艷 來源：近日，物資服務中心在深化崗位責任制、加強應急物資保障以及規范防護用品管理等方面采取了一系列舉措，下足了功夫，旨在全面提升安全生產管理水平，力求筑牢安全防線，保障職工生命安全，為公司的穩定發展提供了堅實保障。
深化崗位責任制，構建責任體系。該中心將崗位責任制納入“一把手”工程，與全體24名職工簽訂安全生產責任書，明確責任分工，加強業務技能培訓，在中心上下營造嚴格執行、時時遵守、處處落實的責任體系。此外，為強化體系建設，該中心安排專人負責崗位責任制的梳理與完善。通過對全體業務人員的相關區域進行細化，制定出一套與實際緊密結合的責任制，明確了各條線、各崗位的工作責任，確保業務經營安保基礎的全面夯實。
加強應急物資保障，筑牢安全防線。該中心嚴格履行應急物資保障體系主體責任，加大資金投入，增強應急物資生產動員能力。在面對突發事件時，該中心能夠迅速調撥儲備物資，及時補充消耗，確保物資供應無縫銜接，形成實物儲備與動態補充的有序銜接，為應對各類緊急情況提供了堅實保障。特別是針對雨季特點，積極開展“雨季三防”自查工作，細致檢查臺賬和儲備情況，確保應急物資及時補充到位。
規范勞動用品管理，保障安全健康。在勞動防護用品管理方面，該中心秉持“標準先行、分級實施、閉環管理”的原則，建立了“發放標準化、標準可視化、穿戴規范化”的管理體系，持續補短板、堵漏洞、強弱項，夯實安全基礎。該中心負責人通過定期走訪部室及各工區，深入了解不同崗位職工在生產工作中的勞動防護用品實際需求，重新識別危險有害因素，評估勞保用品配置標準的適宜性，實現了按崗位、風險和配置標準差異化管理的模式。
通過這一系列精細化、系統化的管理措施，該中心提升了應急響應能力，構建了一個全方位、多層次的責任體系，確保了職工的安全與健康，為企業的長遠發展奠定了堅實的安全基礎。接下來，該中心將繼續深化改革，不斷完善安全生產管理體系，為公司的強基固本年保駕護航。