發布日期：2025-03-20
點擊量：794 作者：賈艷 來源：一季度以來，機運工區全體干部職工挽起袖子、鉚足干勁，以人員安全、設備安全、降本增效為著力點，全力保障原煤運輸和電氣設備穩定運行，以開工“滿格電”護航首季“開門紅”。截至目前，該工區組織安全培訓15次，原煤運輸設備大排查13次，對檢查出的24條問題進行了整改，一季度，原煤運輸率保持在95％以上。
該工區充分利用班前會、周三學習等形式，開展全員安全應知應會知識培訓，熟練掌握操作規程，規范崗位作業行為，通過案例分析、現場演示等方式，強化警示教育，進一步增強廣大職工做好安全工作的緊迫性和使命感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以飽滿的精神狀態和嚴謹的工作態度，全身心投入到新一年工作中。
嚴格落實全員安全生產責任制，明確各崗位職責任務，該工區對各類管線、設備進行“地毯式”隱患大排查13次，發現問題，及時進行維修和更換，確保設備設施安全運行。做好個人防護用品的發放工作，落實安全確認和聯?；ケＶ贫?，強化過程管理和督查考核，推動人人想安全、人人抓安全，真正變“要我安全”為“我要安全”，筑牢安全生產堅實防線。
根據生產計劃安排，該工區盯緊重點區域和重要環節，著力加強對膠帶輸送機、給煤機、變電所電機等設施的檢查和維護，確保原煤運輸系統暢通無阻。制定了管理人員現場抓安全考核制度，強化管理人員責任擔當，將現場盯靠、安全監督、制度落實、隱患整改實現網格化管理，加大薄弱時間段、薄弱地點、薄弱人員的管控力度，徹底消除薄弱環節，將嚴管貫穿于工作實際。
緊緊圍繞降本增效目標，認真學習集團公司四種經營理念，找準生產經營中的關鍵點和浪費源，引導工區職工增強成本管控意識，堅持實施低成本戰略，加強設備運行、材料庫存、工藝流程管理，最大限度的壓縮材料浪費，強化膠帶機運行管理，優化運行方式，實現運行利益最大化。加強物資管控，提高設備配件使用率。接下來，機運工區將大力推進現場安全標準化建設，提高工作效率和安全保障水平，為公司高質量發展保駕護航。