發(fā)布日期：2025-04-03
點(diǎn)擊量：1198 作者：劉彥朋 來源：今年以來，掘進(jìn)五工區(qū)緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、壓實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)隱患排查等方面發(fā)力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)措施筑牢安全防線。
學(xué)習(xí)教育再強(qiáng)化。該工區(qū)常態(tài)化開展安全警示教育、典型案例講評、大反思大討論等活動，引導(dǎo)員工吸取事故教訓(xùn)、提升安全防范意識、做到舉一反三。通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題講座、視頻授課等方式，組織全員學(xué)習(xí)《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī),讓職工在思想認(rèn)識上“硬起來”，做到硬措施、剛執(zhí)行、不走樣、見成效。
安全責(zé)任再壓實(shí)。該工區(qū)始終把工作重心放在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干值班、跟班等制度，積極推行班前班后安全確認(rèn)制度，要求跟班隊(duì)干、班組長嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制內(nèi)容，對照交接班臺賬，做到以任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全注意事項(xiàng)為交接班內(nèi)容，以看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清的“三交、五清”交接班管理流程，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行走動式管理辦法，通過超前預(yù)警、實(shí)時(shí)記錄、現(xiàn)場制止、聯(lián)動閉鎖等舉措，把責(zé)任扛在肩上、落在身上。
隱患排查再加碼。該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作機(jī)制，每日對安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行跟蹤，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。以安全大檢查、零點(diǎn)行動等活動為載體，動態(tài)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域頂板支護(hù)、機(jī)電設(shè)備、風(fēng)水管路等六大系統(tǒng)進(jìn)行全方位、無死角排查，對工作面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再梳理、再辨識、再評估，分類施策、逐一銷賬、閉環(huán)管理，做到治理一個(gè)、消滅一類，確保排查治理效果。