發(fā)布日期：2025-04-17
點擊量：3027 作者：王少鵬 來源：4月16日下午，公司召開2025年二季度標(biāo)準(zhǔn)化例會暨問題整改專題會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理常波峰出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室（中心）、工區(qū)（中隊）、專業(yè)化施工隊伍負責(zé)人、NOSA元素負責(zé)人等參加了會議。 會上，通報了標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問題、近期外部檢查主要問題原因剖析和責(zé)任落實情況，各專業(yè)部門制定了下一步工作舉措，安排部署近期標(biāo)準(zhǔn)化及NOSA安健環(huán)管理體系創(chuàng)建工作。 常波峰指出，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)基礎(chǔ)扎實，井下現(xiàn)場客觀條件良好，各級人員要堅定信念，強化對新版標(biāo)準(zhǔn)化、一規(guī)程五細則的學(xué)習(xí)貫徹，將各項標(biāo)準(zhǔn)要求落實到現(xiàn)場，做實做細做優(yōu)，持續(xù)改進，全面推動公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達標(biāo)創(chuàng)建。 常波峰強調(diào)，一是堅持問題導(dǎo)向。各專業(yè)部門、工區(qū)要針對近期幾次檢查中存在的問題，舉一反三，制定并落實針對性措施，做好問題落實整改，同時要嚴(yán)格隱患排查，加大考核力度，強化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)。二是堅持實效化管理。把標(biāo)準(zhǔn)化作為加強安全管理的根本做法，按照“去形式，增實效”的工作作風(fēng)，深入學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)程五細則”及其他標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓全體職工入腦入心，持續(xù)抓好落實落地，同時運用好股份公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，強化自查自評，推動標(biāo)準(zhǔn)化管理動態(tài)達標(biāo)。三是堅持知行合一。結(jié)合礦井實際，對標(biāo)準(zhǔn)化基本要求進行再細化，細化到每個部門、工區(qū)、班組、崗位，“干中學(xué)，學(xué)中干”，推動一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井達標(biāo)。四是堅持反問思維。按照“五個為什么”，深挖問題根源，逐級追溯責(zé)任，夯實隱患排查治理長效機制。五是堅持提升執(zhí)行力。各級人員要立足崗位，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，“久久為功，綿綿用力”，全力以赴抓好公司安全生產(chǎn)工作。
