發(fā)布日期：2025-04-23
點(diǎn)擊量：708 作者：張騫 來(lái)源：為進(jìn)一步提升輔助運(yùn)輸安全管理質(zhì)效，輔助運(yùn)輸工區(qū)聚焦“思想引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、隱患治理”三大核心，創(chuàng)新構(gòu)建“教育鑄魂、規(guī)范立本、科技賦能”三位一體管理體系，以精準(zhǔn)施策推動(dòng)全員全過(guò)程管控，織密安全防護(hù)網(wǎng)，筑牢運(yùn)輸保障盾。
思想鑄盾：三維滲透激活安全內(nèi)生動(dòng)力
該工區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“三維滲透”安全教育模式，以“班前班后+3+1”全周期學(xué)習(xí)體系為載體，將《煤礦安全規(guī)程》《運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范融入日常培訓(xùn)。通過(guò)“理論教學(xué)強(qiáng)基礎(chǔ)、事故案例敲警鐘、文化浸潤(rùn)固理念”三維課堂，以事故案例講述、責(zé)任積分激勵(lì)等形式，推動(dòng)安全理念從“入耳”到“入腦入心”轉(zhuǎn)變。累計(jì)開(kāi)展沉浸式培訓(xùn)12場(chǎng)，職工標(biāo)準(zhǔn)操作合格率提升至98.6%，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)與技能雙提升。
標(biāo)準(zhǔn)立桿：三階遞進(jìn)打造規(guī)范執(zhí)行標(biāo)桿
該工區(qū)構(gòu)建“崗位責(zé)任可視化、作業(yè)流程清單化、過(guò)程管控?cái)?shù)字化”三階遞進(jìn)管理體系，創(chuàng)新推行“三查三確認(rèn)”機(jī)制：班前查車(chē)輛狀態(tài)確認(rèn)安全系數(shù)，班中查操作規(guī)范確認(rèn)流程合規(guī)，班后查記錄完整確認(rèn)責(zé)任到人。依托智慧調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車(chē)輛速度、行駛軌跡及駕駛員狀態(tài)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)視頻回放覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸作業(yè)全流程透明化、標(biāo)準(zhǔn)化管控。
隱患清零：三維立體織密動(dòng)態(tài)防控網(wǎng)絡(luò)
該工區(qū)建立“網(wǎng)格化分區(qū)+智能化監(jiān)測(cè)+清單化治理”三維立體防控體系，運(yùn)用設(shè)備全生命周期管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)車(chē)輛故障91%預(yù)判準(zhǔn)確率。創(chuàng)新“隱患雙閉環(huán)”管理機(jī)制，通過(guò)隱患定位、派單、整改、驗(yàn)收全流程，累計(jì)排除車(chē)輛隱患234項(xiàng)，創(chuàng)建無(wú)故障運(yùn)輸班組3個(gè)，設(shè)備完好率穩(wěn)定在99.6%以上。同步實(shí)施“雙重預(yù)防”管理平臺(tái)，建立“發(fā)現(xiàn)-交辦-驗(yàn)收-反饋”超短時(shí)間響應(yīng)機(jī)制，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改隱患136條，管理效率有效提升。
輔助運(yùn)輸工區(qū)通過(guò)“思想鑄魂強(qiáng)根基、標(biāo)準(zhǔn)筑基提效能、科技賦能破難題”的立體化實(shí)踐，推動(dòng)輔助運(yùn)輸安全管理從“被動(dòng)防御”向“主動(dòng)創(chuàng)安”轉(zhuǎn)型升級(jí)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)運(yùn)輸屏障。