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在當前形勢下，秉持“緊日子”意識，以積極精細的管理優化資源配置，已成為實現長遠發展的關鍵。救護中隊通過一系列創新舉措，精打細算過“緊日子”，為邁向“好日子”奠定堅實基礎。

在設施設備管理上，救護隊鼓勵全員開展小改小革。針對部分設施設備功能單一、效率不高問題，隊員們發揮專業技能與創新思維。改造救援裝備附件，實現功能復合化；改造老舊設備，延長使用壽命。同時設立創新獎勵機制，激發全員參與熱情，有效降低采購與維護成本。

人力利用與服務拓展方面，救護隊借助24小時戰備值守優勢，建立微型消防站，開展“一專多能”培訓。隊員們不僅具備專業救援技能，還能進行消防設施檢測等工作。這既提高人力資源利用效率，降低外聘檢測機構費用，又及時排查安全隱患，保障礦區安全運營。

技能提升與自主維修也是工作重點。氧氣呼吸器等核心裝備曾依賴外部維修，周期長、費用高。為此，救護中隊培養高級電工和焊工，提升隊員維修技能，實現自主修理。去年，通過自主維修節省費用數十萬元，縮短維修時間，提高應急響應能力。

在資源循環利用上，救護隊針對一般技術操作訓練板材浪費問題，制定循環使用規范。對損壞板材進行分類回收修復，探索新型可重復利用材料，降低訓練成本。

培訓方式創新同樣成果斐然。救護隊拍攝自救互救等教學視頻在公司平臺滾動播放，取代傳統集中式培訓，節省費用與職工時間，提升全員應急處置能力。同時，救護隊發揮專業優勢，承擔全礦職工應急救援培訓任務，結合實戰經驗精心授課，去年節省外出培訓開支數十萬元，降低事故風險與損失。

通過這些舉措，救護隊深刻認識到“緊日子”意識對公司發展的重要性。全體隊員齊心協力，以勤儉節約、創新發展精神，在“緊日子”里推動公司高質量發展，為公司安全生產與長遠發展保駕護航。