發(fā)布日期：2025-05-16
點(diǎn)擊量：1256 作者：賈艷 吳婷 來(lái)源：為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委關(guān)于干部能力建設(shè)要求，全面提升管理干部財(cái)務(wù)素養(yǎng)和落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的履職能力。5月15日上午，公司在智慧樓五樓會(huì)議室組織開(kāi)展了一期干部履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理干部共計(jì)140余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)薛衛(wèi)寧，以“讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表”為主題，通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)理論與結(jié)構(gòu)解析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防控等知識(shí)，幫助各級(jí)管理人員，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的核心分析方法，理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在管理決策中的應(yīng)用能力。 培訓(xùn)伊始，薛衛(wèi)寧從財(cái)務(wù)報(bào)表的基本概念入手，詳細(xì)講解了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，分析了各報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系。通過(guò)實(shí)際案例，深入淺出地介紹了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的方法和技巧，幫助公司管理人員掌握如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)識(shí)別企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 培訓(xùn)深度融合陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，巧妙搭建起知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用之間的“橋梁”。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)氛圍格外熱烈，大家認(rèn)真聽(tīng)講、積極互動(dòng)，時(shí)不時(shí)提出自己的見(jiàn)解和疑問(wèn)。培訓(xùn)結(jié)束后，不少參訓(xùn)人員感慨，以前看財(cái)務(wù)報(bào)表像“霧里看花”，如今經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，不僅對(duì)報(bào)表有了更透徹的理解，還掌握了實(shí)用的分析技巧，這些知識(shí)必將成為今后管理工作的“得力助手”。 學(xué)習(xí)成果如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力？下一步，參訓(xùn)干部將帶著學(xué)到的“本領(lǐng)”，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表成本結(jié)構(gòu)展開(kāi)深度剖析，精準(zhǔn)定位井下巷道維護(hù)、材料配件支出等管理“癥結(jié)”，同時(shí)對(duì)非生產(chǎn)性支出進(jìn)行全面梳理優(yōu)化。通過(guò)這一系列操作，實(shí)現(xiàn)支出管控更“緊”、效益提升更“好”，讓企業(yè)資源得到更高效利用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。