班組作為煤海建設(shè)的 “神經(jīng)末梢”,雖微小卻攸關(guān)全局。今天,讓我們沿著巷道延伸的軌跡,如同勘探煤層肌理般,走進掘進一工區(qū),解碼其班組建設(shè)的“細胞工程”,探尋其成功密碼與奮進動能。
揭秘人員配置高效之道
“想要掘進速度跟得上,人員配置最關(guān)鍵……”說到在構(gòu)建和諧班組提升工區(qū)安全生產(chǎn)效能上,該工區(qū)生產(chǎn)二班班長代志剛總是自信滿滿地向大家講述他們的密鑰“配置”。

在工區(qū)總是能安全高效地超額完成生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)二班,在人員配置上,充分考量每位成員的專業(yè)技能、身體素質(zhì)以及工作經(jīng)驗。在班組內(nèi)既有憑借多年對各類掘進設(shè)備操作得心應(yīng)手的“定海神針”,又有充滿干勁、思維活躍的年輕大學(xué)生,通過合理的崗位分配,讓“老帶新”“強帶弱”,促使班組在面對各種掘進任務(wù)時都能從容應(yīng)對,形成高效有序的工作節(jié)奏。
揭秘技能提升專業(yè)訣竅
作為一名煤礦檢修工,冰冷復(fù)雜的設(shè)備要求他們要有絕對過硬的技術(shù),為此檢修一班將員工技能提升視為班組建設(shè)的重中之重。定期組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn),組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干李小龍、楊君厚等擔(dān)任講師,圍繞掘進設(shè)備的維護與操作、巷道支護工藝等關(guān)鍵內(nèi)容進行詳細講解,并結(jié)合實際案例分析,讓員工們深刻理解理論知識在實踐中的應(yīng)用。

同時,班組積極鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和行業(yè)競賽,在班組內(nèi)部,設(shè)立技能提升獎勵機制,對于在技能培訓(xùn)和實際工作中表現(xiàn)突出、取得進步的員工給予獎勵,極大地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的積極性。在面對掘錨機、錨運破、破碎機等緊急故障,該班組總能迅速查出問題根源做到有效解決,是工區(qū)安全高效掘進的堅實保障。
揭秘安全制度守護之法
安全是煤礦生產(chǎn)的生命線,生產(chǎn)五班深知這一點,為此每天班前會,班長都會對當天的工作任務(wù)進行詳細分解,分析潛在的安全風(fēng)險,并明確每位員工的安全職責(zé)。在井下,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從設(shè)備開機前的檢查、操作過程中的規(guī)范動作到完工后的設(shè)備清理與維護,堅決杜絕任何違規(guī)操作行為。

同時班組設(shè)立群監(jiān)員,由經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的員工擔(dān)任,對作業(yè)現(xiàn)場進行全方位、全過程的安全監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即責(zé)令整改,確保隱患不過夜。并定期開展安全事故案例分析,通過對過往煤礦事故案例的深入剖析,讓員工深刻汲取教訓(xùn),增強安全意識。在嚴格的安全制度保障下,生產(chǎn)五班實現(xiàn)了多年安全生產(chǎn)無事故的卓越成效。



發(fā)布日期:2025-05-16
點擊量:781 作者:張永濤 來源: