發布日期：2025-05-23
點擊量：654 作者：劉艷桃 來源：今年以來，選煤工區積極響應號召，深度踐行“四種經營理念”。始終秉持“于緊日子中‘精摳’發展良策，在好日子里‘厚攢’職工溫情”的行動準則，靈活施策，巧妙地在降本增效與關愛職工之間探尋到平衡支點，為安全生產筑牢了堅實根基，推動發展邁向新高度。
精打細算，“摳”出降本增效硬功夫
該工區將成本管控理念貫穿生產全流程。從設備維護環節入手，一改以往“壞了就換”的模式，成立技術攻關小組，對磨損的皮帶、破碎機錘頭等進行修復再利用。通過自制配件、優化檢修方案，設備維修成本同比降低25%。在生產材料管理上，實行“以舊換新”制度，小到一顆螺絲釘，大到輸送帶，都建立詳細臺賬，杜絕浪費。同時，該工區還根據原煤特性，精準調整洗選工藝參數，使精煤產率提升，實現了資源的最大化利用。
通過開展成本管控知識培訓、設立獎勵機制、建立建議征集制度，強化基層職工成本意識，激發全員參與熱情，營造濃厚節約氛圍。
創新驅動，“摳”出轉型升級新動能
該工區在設備運維方面，創新推行“設備醫生”制度，依托智能綜合管控系統，由專人實時監測分析設備數據，精準預判隱患、制定維修方案，有效降低維修成本，提升設備可靠性與穩定性。具體舉措包括建立設備健康檔案，記錄運行與維修信息；選拔專業技能人員擔任“設備醫生”，負責日常巡檢與故障診斷，遇難題則共同研討；利用系統實時監測數據，及時解決問題；每月召開運維分析會，總結經驗、提出改進措施。
廢舊設備利用上，建立臺賬詳細分類管理，明確再利用價值；推行檢修再利用制度，對有使用價值的設備專業檢修保養后重新投入使用；開展創新改造活動，鼓勵職工發揮才智，如將廢舊鋼結構框架做成放置平臺、廢舊輸送帶改造成擋煤皮等，實現資源高效利用。
以人為本，“攢”足職工幸福新溫度
在“緊日子”里，該工區始終將職工利益放在首位。改善職工工作環境，為車間加裝通風除塵設備，檢查更新老舊勞動防護用品，保障職工身心健康。設立職工幫扶機制，對困難職工進行定期走訪慰問，解決他們的燃眉之急。該工區積極開展技能培訓、班組技能練兵等活動，助力職工提升業務能力，搭建起職工成長的堅實平臺；同時舉辦集體生日會等豐富多彩的文體活動，豐富職工的精神文化生活，增強職工對工區的歸屬感與幸福感，讓職工在緊日子里也能感受到滿滿的關懷與溫暖。
下一步，選煤工區將繼續秉持這一理念，錨定“好日子”更高質量、更可持續的發展目標篤定前行，全力書寫高質量發展的嶄新篇章。