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今年以來，輔助運輸工區深挖內潛，牢固樹立“緊日子”思維，破局開路，用“斤斤計較”的行動準則踐行“四種經營理念”落地，用毫厘間的博弈，提升工區運輸效能。

“斤斤計較”讓“黃金右腳”“節”出碩果

輔助運輸車輛油耗管理一直是工區踐行“四種經營理念”落地的重頭戲，輔助運輸工區嚴把精準化操作質量關，加強車輛日常維護保養，每半個月進行一次尾氣檢測；強化人員培訓及現場監督考核，有力杜絕了急加速、長怠速、低檔大油門等粗放型駕駛行為。工區同型車輛燃油消耗減少5%以上，實現了“黃金右腳”下的巷道環境與油耗雙豐收。

“毫厘修復”讓“黑色橡膠”重現活力

井下防爆裝載機作業地點多為采掘進工作面、排矸巷、水倉等特殊區域，作業地點路況復雜，經常因鐵器或雜物劃傷輪胎，導致輪胎撕裂損壞，甚至報廢。為此，輔助運輸工區邀請專業裝載機輪胎修復技能人員，通過對損壞輪胎進行鑒定，選取可以修復的輪胎，采取專業修補方法，進行輪胎恢復。先后修復防爆裝載機輪胎30條，節約輪胎消耗費用近7.2萬元。讓“黑色橡膠”重現活力，彰顯了工區的責任與擔當。

“分秒必爭”讓“車輛調派”高效提速

輔助運輸工區時刻秉持“時間就是效益”的理念，“分秒必爭”提升運輸效率。利用智能運輸調度管理系統，采取線上約車、發車、拼車等模式，提高車輛運行效率。調度員實時監控井下車輛運行情況，根據運輸任務動態調整運輸路線，有效避免人員等待時間過長和空載、停駛等現象。通過路線優化、科學調度車輛，乘車人員平均等待時長縮短10分鐘。

“斤斤計較”是一種態度更是一種責任，輔助運輸工區將持續轉變思維，將“四種經營理念”堅持不懈一貫到底，確保全員參與踐行到位，讓毫厘博弈成為公司高質量發展的堅強保障。