發(fā)布日期：2025-06-20
點(diǎn)擊量：621 作者：馮篤 來源：今年以來，綜采一工區(qū)持續(xù)深化干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工進(jìn)一步弘揚(yáng)知難而上、苦拼實(shí)干、敢為人先、精誠團(tuán)結(jié)的干事創(chuàng)業(yè)精神，以干部作風(fēng)能力提升匯聚安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)合力。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，引導(dǎo)黨員錘煉黨性、提高思想覺悟。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、智慧紀(jì)檢系統(tǒng)及“職工之家”開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升全員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保全體職工始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
堅(jiān)持從嚴(yán)管理，狠抓紀(jì)律作風(fēng)。深入整治生產(chǎn)一線不正之風(fēng)，圍繞公司黨委和紀(jì)委部署的重點(diǎn)領(lǐng)域，加大安全隱患及紀(jì)律作風(fēng)問題排查力度。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，發(fā)動(dòng)職工群眾參與監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整改，切實(shí)解決職工反映的“急難愁盼”問題。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及公司廉潔紀(jì)律要求，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備采購、工程驗(yàn)收、生產(chǎn)調(diào)度等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”等違規(guī)行為。健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，常態(tài)化開展廉政談話，將批評(píng)提醒融入日常管理，確保工區(qū)風(fēng)清氣正、隊(duì)伍穩(wěn)定。
堅(jiān)持技能提升，鍛造過硬隊(duì)伍。以“強(qiáng)技能、保安全、促高效”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，構(gòu)建“技術(shù)+機(jī)制+智能化”的新型人才培養(yǎng)模式，完善符合工區(qū)特色的現(xiàn)代化技能培訓(xùn)體系。聚焦智能化采煤技術(shù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作、設(shè)備故障快速處置等核心能力，開展專項(xiàng)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，全面提升職工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處置水平，為保障安全生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率提供堅(jiān)實(shí)支撐。
今年以來，綜采一工區(qū)已組織智能化采煤系統(tǒng)操作培訓(xùn)6場，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化演練5次，并深入井下工作面開展“一對(duì)一”技術(shù)指導(dǎo)3輪，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)效能雙提升。