

今年以來,綜采一工區(qū)黨支部將談心談話作為強(qiáng)化日常監(jiān)督、抓早抓小的關(guān)鍵舉措,聚焦工區(qū)管理人員等“關(guān)鍵少數(shù)”,通過多輪次針對性談話,推動監(jiān)督常態(tài)化。
談前精心準(zhǔn)備,找準(zhǔn)問題靶心
該支部結(jié)合日常檢查、職工意見、績效考核等,全面掌握談話對象在履職盡責(zé)、執(zhí)行制度、安全責(zé)任、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面表現(xiàn),特別是設(shè)備材料管理、獎金分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險。
重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)主體責(zé)任、廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行、制度流程遵守、工作作風(fēng)等核心領(lǐng)域,梳理個性化、苗頭性問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險點(diǎn),結(jié)合工區(qū)當(dāng)前重點(diǎn)工作,明確談話內(nèi)容、方式、預(yù)期目標(biāo),確保談話有的放矢。
談中開誠布公,傳導(dǎo)責(zé)任壓力
紀(jì)檢檢查委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員利用班前會、跟班下井、現(xiàn)場檢查等時機(jī),結(jié)合工作場景交流,更直觀發(fā)現(xiàn)問題。直接點(diǎn)明前期掌握、職工反映或檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題,直擊要害。
引導(dǎo)談話對象主動匯報思想動態(tài)、履職情況及困難。針對問題共同剖析原因,商討改進(jìn)措施。強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)、廉潔自律、隊(duì)伍管理的“第一責(zé)任人”或直接責(zé)任,明確整改要求和時限。如實(shí)記錄談話要點(diǎn)、問題、共識及整改承諾,必要時簽字確認(rèn),增強(qiáng)嚴(yán)肅性和約束力。
談后跟蹤問效,形成監(jiān)督閉環(huán)
對談話反映的問題、承諾整改事項(xiàng),逐一建賬,明確責(zé)任人、措施和時限。將整改納入日常監(jiān)督重點(diǎn),通過列席會議、檢查記錄、現(xiàn)場核查等方式跟蹤督促。
形成“談話發(fā)現(xiàn)問題、督促整改落實(shí)、檢查驗(yàn)證效果、必要時再提醒或報告”的閉環(huán)機(jī)制。對整改不力者,及時報告工區(qū)黨支部,提出建議。
通過緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,做實(shí)談心談話監(jiān)督,力求早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,持續(xù)提升管理人員責(zé)任意識和廉潔意識,筑牢工區(qū)安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)防線。