發(fā)布日期：2025-08-22
點擊量：1299 作者：劉艷桃 來源：今年以來，選煤工區(qū)為增強(qiáng)班組安全管理的系統(tǒng)性、針對性和實效性，牢固樹立“班組是安全生產(chǎn)第一道防線”的理念，將安全管理的重心下移、關(guān)口前移，通過一系列扎實有效的舉措，激活了班組的“神經(jīng)末梢”，讓一個個“小班組”成了撬動全工區(qū)“大安全”的堅實支點，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。
思想“緊螺絲”，筑牢安全“防火墻”
要實現(xiàn)本質(zhì)安全，首先要擰緊職工思想的“安全閥”。該工區(qū)充分利用班前會、班后會、安全活動日等時間，讓班組變“被動灌輸”為“主動吸收”。通過開展“每日一題、每日一案、每周一學(xué)、每月一考”活動，將安全規(guī)程轉(zhuǎn)化為案例分析；通過組織“安全大家談”“巾幗囑安全”“親情寄語”等活動，讓職工在交流與分享中深化對“安全為天、生命至上”的理解。讓這種常態(tài)化、多樣化的安全教育，滋潤著每位職工的心田，使“我要安全、我會安全、我能安全”的意識內(nèi)化于心、外化于行，從源頭上構(gòu)筑起一道堅不可摧的思想“防火墻”。
管理“織密網(wǎng)”，擰緊現(xiàn)場“安全閥”
安全管理的核心在現(xiàn)場。該工區(qū)推動班組將精細(xì)化管理理念貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，編織了一張橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各班組嚴(yán)格執(zhí)行“崗位描述、手指口述、安全確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保每個操作都有章可循、有據(jù)可依。同時，大力推行“班組隱患排查治理責(zé)任制”，將設(shè)備巡檢、風(fēng)險辨識、隱患整改的責(zé)任明確到崗、落實到人，形成了“人人都是安全員，處處都是安全崗”的良好局面。通過建立隱患排查臺賬，實行“發(fā)現(xiàn)、登記、整改、驗收、消除”的閉環(huán)管理，確保了各類隱患能夠被及時發(fā)現(xiàn)、徹底消除，牢牢擰緊了現(xiàn)場生產(chǎn)的“安全閥”。
技能“練精兵”，鍛造應(yīng)急“先鋒隊”
過硬的業(yè)務(wù)技能是應(yīng)對突發(fā)狀況、保障安全生產(chǎn)的“壓艙石”。該工區(qū)以班組為單位，廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。各班組結(jié)合自身崗位特點，定期組織模擬應(yīng)急演練，設(shè)備突發(fā)故障處理、消防應(yīng)急疏散等，讓職工在實戰(zhàn)化的演練中熟悉預(yù)案、掌握技能、提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過“老帶新、師帶徒”的傳統(tǒng)模式，結(jié)合線下安全培訓(xùn)等，有效提升了全員的安全操作水平和應(yīng)急處置能力，將每一個班組都打造成了一支安全“先鋒隊”。
“小班組”蘊(yùn)藏著“大能量”，“小切口”推動著“大安全”。下一步，選煤工區(qū)將持續(xù)深化班組安全文化建設(shè)，推動安全意識從“入耳”到“入心”、安全行為從“習(xí)慣”到“本能”，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。