發布日期：2025-08-22
點擊量：502 作者：劉艷桃 來源：今年以來，選煤工區為增強班組安全管理的系統性、針對性和實效性，牢固樹立“班組是安全生產第一道防線”的理念，將安全管理的重心下移、關口前移，通過一系列扎實有效的舉措，激活了班組的“神經末梢”，讓一個個“小班組”成了撬動全工區“大安全”的堅實支點，為公司的持續穩定發展提供了堅強保障。
思想“緊螺絲”，筑牢安全“防火墻”
要實現本質安全，首先要擰緊職工思想的“安全閥”。該工區充分利用班前會、班后會、安全活動日等時間，讓班組變“被動灌輸”為“主動吸收”。通過開展“每日一題、每日一案、每周一學、每月一考”活動，將安全規程轉化為案例分析；通過組織“安全大家談”“巾幗囑安全”“親情寄語”等活動，讓職工在交流與分享中深化對“安全為天、生命至上”的理解。讓這種常態化、多樣化的安全教育，滋潤著每位職工的心田，使“我要安全、我會安全、我能安全”的意識內化于心、外化于行，從源頭上構筑起一道堅不可摧的思想“防火墻”。
管理“織密網”，擰緊現場“安全閥”
安全管理的核心在現場。該工區推動班組將精細化管理理念貫穿于生產的每一個環節，編織了一張橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡。各班組嚴格執行“崗位描述、手指口述、安全確認”的標準化作業流程，確保每個操作都有章可循、有據可依。同時，大力推行“班組隱患排查治理責任制”，將設備巡檢、風險辨識、隱患整改的責任明確到崗、落實到人，形成了“人人都是安全員，處處都是安全崗”的良好局面。通過建立隱患排查臺賬，實行“發現、登記、整改、驗收、消除”的閉環管理，確保了各類隱患能夠被及時發現、徹底消除，牢牢擰緊了現場生產的“安全閥”。
技能“練精兵”，鍛造應急“先鋒隊”
過硬的業務技能是應對突發狀況、保障安全生產的“壓艙石”。該工區以班組為單位，廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。各班組結合自身崗位特點，定期組織模擬應急演練，設備突發故障處理、消防應急疏散等，讓職工在實戰化的演練中熟悉預案、掌握技能、提升協同作戰能力。通過“老帶新、師帶徒”的傳統模式，結合線下安全培訓等，有效提升了全員的安全操作水平和應急處置能力，將每一個班組都打造成了一支安全“先鋒隊”。
“小班組”蘊藏著“大能量”，“小切口”推動著“大安全”。下一步，選煤工區將持續深化班組安全文化建設，推動安全意識從“入耳”到“入心”、安全行為從“習慣”到“本能”，為公司高質量發展保駕護航。