今年以來,公司積極響應集團“四種經營理念”號召,以創新管理和精準投資為雙輪驅動,用“賺錢”的思維重構“花錢”的邏輯,持續挖掘降本潛力,拓展增效空間,推動公司向高質量方向發展邁進。
地熱“小改造”,降本“大突破”
公司主廠區生活熱水原采用天然氣鍋爐制備,日均消耗燃氣1300立方米,綜合電費及承包成本后,每立方米熱水成本居高不下。為落實成本管控理念,公司在二號風井建成地熱井熱水系統,通過鉆井提取地下熱能,利用熱泵提升水溫,目前,地熱井熱水制備能力日均可達270立方米,可滿足400人使用需求。該系統每立方米熱水制備成本僅為17.6元,較燃氣鍋爐降低28元,降本率達61%。地熱系統結構簡潔、維護便捷,具備更高安全性和環保性,顯著減少了碳排放,為礦區提供了穩定、低碳、綠色的熱水供應。

水源“小循環”,節支“大成效”
隨著礦區西部采掘推進,煤層含水顯著增加,公司創新利用采空區及火燒區積水作為生活水源。通過三級過濾和清水污水分流技術,建成每小時43立方米的穩定供水系統,取代原常家溝水庫取水方式。按原購水成本10元/立方米計算,每月可累計節支費用45萬元。該項目不僅徹底消除了外部購水成本,還實現了水資源的高效循環利用,同時有效緩解了水庫干涸所引發的水源危機。

篩孔“小調整”,效益“大躍升”
在選煤廠,一項看似簡單的技術改造正在持續釋放可觀的經濟效益,通過將原煤分級篩二層篩板篩孔尺寸從13mm調整為10mm,有效降低原煤分選下限,顯著提升籽煤產率,高附加值籽煤產品為公司穩收增效提供有力支撐。同時,通過加強設備巡檢與流程管控,進一步保障了篩分效率和產品質量穩定性,自措施推行以來,籽煤產率同比提升2.55%,多回收7萬余噸,實現產值570余萬元。
2025年,公司堅持以集團“四種經營理念”為指導,通過創新管理與精準投資雙輪驅動,深化全面預算管理,強化過程管控與效益評估,實現效益顯著提升。今后,公司將繼續聚焦生產一線,激勵全員立足崗位開展微創新、小改革,以一個個扎實的“小舉措”,匯聚成公司高質量發展的“大文章”。



發布日期:2025-08-25
點擊量:1721 作者:范生軍 賈豆豆 來源: