發布日期：2025-08-25
點擊量：498 作者：田坤 來源：輔助運輸工區以“四種經營理念”為指引，把“生產任務”做成了“精品工程”，駛向了文明生產既省錢又出彩的快車道。
理念引領，讓巷道“美”起來
過去的副平硐，燈光稀疏、墻面斑駁，行車時總讓人提心吊膽，駕駛員安全感缺失。工區秉承用“緊日子”過“好日子”，讓巷道“美”起來的理念，在時間緊、任務重的的關鍵時期，主動承擔起副平硐美白亮化工程。采取主動策劃、自主施工、倒排工期的作業模式，以每三天為一個節點，實行“人停機不停”“分組同步推進”的二十四小時連續作戰計劃，9天完成副平硐噴白亮化任務。區長反復強調“我們不再只是‘干活的人’，而是‘產品經理’，每一槍噴白，不只是為了好看，更是為了讓井下工人看得更遠、更安全”。
在“四種經營理念”的引領下，副平硐“亮”起來了，“美”起來了，職工的心里也“樂”起來了。“緊日子”的思維也在工區每位職工心里扎下了根，結出了“好日子”的果實。副平硐亮化噴白工程為公司節約成本支出125萬元。
創新驅動，讓“土辦法”變成“金點子”
創新是最大收益增長點，輔助運輸工區以文明生產巷道自主作業為基石，利用廢舊輪胎改造成"柔性防撞體"，自制水溝蓋板更換工具、創新腰線牌鋼絲繩緊固工藝，成就了創新驅動下作業“小白”變身職場“大咖”的華麗轉型。
輔助運輸工區文明生產作業采取班組承包方式，在滿足運輸任務的同時，充分利用作業間隙，定期化零為整進行文明生產作業，創造性地將800余條廢舊輪胎改造成"柔性防撞體"，安裝于井下30個巷道交叉點、5條斜巷，為行車創造良好的作業環境。
通過把公司當客戶，用賺錢的思維去花錢，用心經營井下的每一米巷道，保障每輛車的運行安全。每年可為公司節約400萬元，做到了精品巷道下的運輸“好日子”。
井下文明巷道工程自主化工程是工區探索“四種經營理念”落實的現實縮影，輔助運輸工區用雙手贏得了每年525萬元的創效收益，把一件件看似簡單的“井下美化”工程，做成了節約、效率、安全、口碑的多贏項目。