發(fā)布日期：2025-08-25
點(diǎn)擊量：1124 作者：田坤 來(lái)源：輔助運(yùn)輸工區(qū)以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，把“生產(chǎn)任務(wù)”做成了“精品工程”，駛向了文明生產(chǎn)既省錢又出彩的快車道。
理念引領(lǐng)，讓巷道“美”起來(lái)
過(guò)去的副平硐，燈光稀疏、墻面斑駁，行車時(shí)總讓人提心吊膽，駕駛員安全感缺失。工區(qū)秉承用“緊日子”過(guò)“好日子”，讓巷道“美”起來(lái)的理念，在時(shí)間緊、任務(wù)重的的關(guān)鍵時(shí)期，主動(dòng)承擔(dān)起副平硐美白亮化工程。采取主動(dòng)策劃、自主施工、倒排工期的作業(yè)模式，以每三天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“人停機(jī)不停”“分組同步推進(jìn)”的二十四小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)計(jì)劃，9天完成副平硐噴白亮化任務(wù)。區(qū)長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“我們不再只是‘干活的人’，而是‘產(chǎn)品經(jīng)理’，每一槍噴白，不只是為了好看，更是為了讓井下工人看得更遠(yuǎn)、更安全”。
在“四種經(jīng)營(yíng)理念”的引領(lǐng)下，副平硐“亮”起來(lái)了，“美”起來(lái)了，職工的心里也“樂(lè)”起來(lái)了。“緊日子”的思維也在工區(qū)每位職工心里扎下了根，結(jié)出了“好日子”的果實(shí)。副平硐亮化噴白工程為公司節(jié)約成本支出125萬(wàn)元。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，讓“土辦法”變成“金點(diǎn)子”
創(chuàng)新是最大收益增長(zhǎng)點(diǎn)，輔助運(yùn)輸工區(qū)以文明生產(chǎn)巷道自主作業(yè)為基石，利用廢舊輪胎改造成"柔性防撞體"，自制水溝蓋板更換工具、創(chuàng)新腰線牌鋼絲繩緊固工藝，成就了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下作業(yè)“小白”變身職場(chǎng)“大咖”的華麗轉(zhuǎn)型。
輔助運(yùn)輸工區(qū)文明生產(chǎn)作業(yè)采取班組承包方式，在滿足運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，充分利用作業(yè)間隙，定期化零為整進(jìn)行文明生產(chǎn)作業(yè)，創(chuàng)造性地將800余條廢舊輪胎改造成"柔性防撞體"，安裝于井下30個(gè)巷道交叉點(diǎn)、5條斜巷，為行車創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
通過(guò)把公司當(dāng)客戶，用賺錢的思維去花錢，用心經(jīng)營(yíng)井下的每一米巷道，保障每輛車的運(yùn)行安全。每年可為公司節(jié)約400萬(wàn)元，做到了精品巷道下的運(yùn)輸“好日子”。
井下文明巷道工程自主化工程是工區(qū)探索“四種經(jīng)營(yíng)理念”落實(shí)的現(xiàn)實(shí)縮影，輔助運(yùn)輸工區(qū)用雙手贏得了每年525萬(wàn)元的創(chuàng)效收益，把一件件看似簡(jiǎn)單的“井下美化”工程，做成了節(jié)約、效率、安全、口碑的多贏項(xiàng)目。