發布日期：2025-09-11
點擊量：368 作者：郭倩 來源：
9月10日，陜煤集團企業管理部副總經理屈凌帶領檢查組到公司，對國企改革深化提升行動和高效協同推進情況進行專項督導檢查。公司在家領導以及相關部室、中心業務負責人參加了會議。
在匯報會上，檢查組聽取了公司關于國企改革重點任務落地和高效協同推進的專題匯報，隨后逐項查閱了改革任務臺賬、支撐材料及數據報表，對公司改革工作的推進細節與實際成效進行了全面核實。同時，從優化流程、強化執行、鞏固成果等方面提出了針對性指導建議。
在聽取匯報與細致檢查后，屈凌對公司在國企改革深化提升行動中取得的階段性成果給予認可，并要求公司要以更高標準、更實舉措推動改革走深走實：一是聚焦“三抓”強執行，抓方案優化，對照集團改革部署動態完善落實路徑，確保改革方向不偏、實效不減；抓任務閉環，常態化開展改革任務“回頭看”，扎實鞏固已完成工作成果，對排查發現的問題組建專班攻堅，確保整改到位；抓成效轉化，從生產效率提升、經營效益增長、改革經驗輸出三個維度，全面展現改革對企業發展的賦能作用。二是圍繞“四清”提質量，做到政策理解清，深學細悟上級改革文件精神，確保政策要求精準落地；臺賬表述清，規范完善改革臺賬體系，直觀清晰反映工作進展與成果；成果關聯清，推動改革成果與生產經營深度融合，實現相互促進、同向發力；協同銜接清，加強與集團各部門及兄弟單位的溝通聯動，保障改革舉措銜接順暢、協同高效。三是堅持“三導”求實效，以目標為導向，細化改革任務清單與責任分工，定期對標檢視，以釘釘子精神推動任務落地；以問題為導向，直面改革推進中的堵點、痛點問題，敢于攻堅克難，精準破解深層次制約；以聯動為導向，構建上下貫通、橫向協同的工作機制，分層分類推進改革任務，確保改革取得實實在在的成效。
公司財務總監、副總經理嚴洪濤代表公司對檢查組的悉心指導表示感謝，并表示，公司將堅決貫徹落實上級關于國企改革深化提升行動的各項決策部署，對檢查組反饋的問題照單全收、立行立改。下一步，公司將以問題整改為突破口，全面梳理改革工作中的短板弱項，進一步優化完善工作舉措，持續提升管理效能，以高質量改革推動公司實現高質量發展，為集團公司整體改革工作貢獻張家峁力量。