

“如果我們上快掘,所有問題都能迎刃而解,所以有問題大家盡管提!只有把問題擺出來,我們才能群策群力找到破解辦法。”在安全問診環節,公司副總經理關有利開門見山,鼓勵職工暢所欲言。
近日,關有利帶隊前往掘進三工區開展“五個一”走基層活動,深入一線聽訴求、解難題,為工區安全生產把脈定向,為職工排憂解難。
活動伊始,關有利以《團結奮斗是中華民族創造歷史偉業的必由之路》為題,講授了一堂生動的黨課。他結合當前國內外發展形勢、煤炭行業發展趨勢,以及集團、股份公司與本公司的發展實際,向職工們清晰剖析形勢、傳遞信心。他強調,當前正處于國家發展的關鍵期、公司轉型的攻堅期,全體職工要立足崗位、主動作為,以“建功立業”的擔當推動公司發展,才能實現“企業大家”與“職工小家”的共同成長、長遠受益。同時,關有利提出三點要求:一是嚴守安全底線,將安全意識融入作業全流程,堅決防范和遏制各類生產和安全事故的發生;二是聚焦工區的安全生產實際,夯實各崗位安全生產責任,沖刺全年安全生產目標;三是凝聚奮斗合力,以團隊協作破解生產中的堵點難點。
在安全宣講環節,集中傳達了公司“百日安全活動”部署及“雙節”期間安全管理要求,明確工作重點:一是深化學習提升,持續強化安全思想認識,熟練掌握安全生產標準化要求、新規程要求,同步提升崗位專業技能;二是壓實崗位責任,細化崗位實效考核,加快推進市場化運作,加大“反三違”力度,把隱患排查治理工作做深做實;三是強化警示教育,進一步提升全員風險防范意識,不斷優化培訓內容與形式,增強教育針對性;四是抓實特殊時段管理,“雙節”期間嚴格落實值班值守制度,重點做好機電運輸設備檢查、勞動組織統籌等工作,筑牢安全防線。
在安全問診環節中,針對大家提出的實際問題展開深入研討。“煤機電纜托夾總掉,運行時不能站人處理,停機維修又浪費時間,影響效率”“鉆機支護時,頂錨與幫錨作業存在交叉,必須停下一方才能開展,制約生產進度”。面對這些生產中的“老大難”,逐一進行耐心回應,現場梳理問題癥結,并詳細記錄備案,明確后續將牽頭組織相關部門與工區召開專題會議,共同研究解決方案,切實打通生產堵點。
此次“五個一”走基層活動,不僅把黨課、安全宣講送到了一線,更把職工的“急難愁盼”、工區的“生產難題”擺到了臺前。通過“聽訴求、解難題、定舉措”,為工區后續安全生產、效率提升找準了方向,真正實現了“走基層、察實情、辦實事、促發展”的目標。