發(fā)布日期：2025-10-13
點擊量：1099 作者：王慧 來源：為持續(xù)鞏固黨風廉政建設成果，以清廉風氣為安全生產(chǎn)保駕護航，銷售中心黨支部錨定隊伍、責任、作風三大關鍵維度，創(chuàng)新實施“三聚焦”工作法，構建“廉潔+安全”雙保障體系，為煤炭銷售工作高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動力。
聚焦思想鑄魂，筑牢廉潔從業(yè)“壓艙石”。該支部始終將思想教育作為廉潔建設“先手棋”，通過主題黨日深學、集中研討細悟、廉潔黨課精講等形式，開展黨章黨規(guī)專題解讀，并精選系統(tǒng)內(nèi)典型違紀案例開展警示教育，用“身邊事”敲響“廉潔鐘”，引導黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線。針對班組長、重點崗位人員，組織簽訂《廉潔自律承諾書》，明確廉潔從業(yè)標準與責任，推動黨員干部以身作則，形成“一級帶一級、全員守廉潔”的濃厚氛圍，有效激發(fā)干部職工廉潔干事、擔當創(chuàng)業(yè)的主動性與責任感。
聚焦責任閉環(huán)，織密監(jiān)督管理“防護網(wǎng)”。圍繞“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制，該支部細化“一崗雙責”清單，將廉潔要求融入銷售各環(huán)節(jié)。在職工高度關切的工資分配領域，嚴格執(zhí)行方案集體商議、分配過程公開、職工代表簽字、結果公示透明的“四公開”機制，主動接受全體職工監(jiān)督。在中秋、國慶等關鍵節(jié)假日節(jié)點，組織廉潔提醒談話，排查崗位廉潔風險點，做到早預警、早防范，將風險消除在萌芽狀態(tài)。同時，針對職工反映的疑點問題、關注的熱點事項，第一時間開展核查、及時公開處理結果，切實提升黨組織在職工群眾中的公信力與凝聚力。
聚焦作風賦能，激活安全生產(chǎn)“新引擎”。以作風建設為切入點，該支部推行“黨員包保班組”管理模式，要求黨員干部下沉班組，既當好業(yè)務工作的“指導員”，協(xié)助班組解決銷售對接、客戶服務中的實際難題；又當好思想動態(tài)的“觀察員”與安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”，定期與班組職工談心談話，及時疏導思想困惑，同步排查安全生產(chǎn)隱患。以班組為單位開展作風專項檢查，整治工作標準低、回避矛盾、推諉拖拉等問題，杜絕敷衍應付、追責不敢碰硬等現(xiàn)象。通過黨員干部帶頭轉(zhuǎn)作風、提效能，帶動全體職工擰緊“安全弦”、守好“責任崗”，為煤炭銷售全流程安全生產(chǎn)筑牢堅實的作風屏障。