發布日期：2025-10-18
點擊量：838 作者：王慧 來源：面對當前煤炭市場疲軟、競爭加劇的嚴峻形勢，公司將強化煤質管理作為拓市場、增效益的核心抓手，牢固樹立“保煤質就是保市場，抓煤質就是抓效益”的理念，以“源頭抓起、過程控制、洗選調控” 為主線，統籌推進生產、洗選、銷售全環節優化，全力確保提質增效目標落地，在市場波動中穩固發展根基。
強化全員質量意識，構建全鏈條管控機制
公司始終秉持“量是基礎、質是核心”的精益生產理念，踐行“四種經營理念”，將“乙方”思維做“甲方”的思維貫穿生產全流程，結合自身生產實際與市場需求，研究制定《煤質管理辦法》《煤質考核細則》及《選煤廠質量標準化建設考核細則》《選煤廠管理考核辦法》。進一步健全完善煤質及選煤質量保證體系，明確各單位、各崗位質量責任，將考核結果與績效緊密掛鉤，推動質量責任層層壓實，為煤質管控筑牢制度基礎。
以井下工作面生產為起點，每月結合煤質采樣化驗結果及工作面地質條件開展煤質預測預報，準確把控原煤水分、灰分等關鍵參數。堅持半煤巖巷分層掘進、分裝分運，嚴禁矸石進入原煤運輸系統。同時堅決落實“上道工序對下道工序負責”原則，構建起“工作面生產——洗選加工——商品發運——用戶反饋”的全方位質量控制責任體系，確保每一個環節都有明確責任主體、每一項指標都有精準管控措施。
聚焦精準營銷，打造市場競爭新優勢
公司將“精準化營銷、精益化生產、精細化服務”作為核心舉措，牢固樹立“顧客用煤，我們用心”的市場觀，力求與用戶思維同頻、與用戶需求同向、與用戶價值同創，持續提升用戶對煤炭產品和服務的綜合滿意指數。
為精準對接市場需求，公司加大市場調研力度，由銷售中心牽頭，深入走訪區域內重點用戶，全面掌握用戶對煤質、熱值的個性化需求及市場價格波動趨勢，積極爭取有利的銷售政策與優質銷售渠道，按照“以銷定產、以需定質”原則，生產適銷對路、質級達標的煤炭產品。此外，公司高度重視煤炭裝運環節管理，定期開展裝運設備維護檢修，常態化推進作業環境治理，確保煤炭潔凈、安全、高效裝運，以優質服務贏得用戶認可。
規范支撐體系建設，保障產銷運高效協同
公司規范煤質化驗程序，細化化驗方法，加強原煤入洗前后煤質指標的試驗測定，以精準、有效的化驗結果指導洗煤生產參數調整，確保洗選加工始終貼合市場需求與用戶標準。
始終堅持“用戶主導、產品定制”理念，公司根據原煤煤質變化情況，在提高煤炭附加值上主動作為，動態調整產品結構，充分利用現有煤質資源與洗選能力，優化產品流向布局，有效拉動產品市場需求，保障效益空間。同時，強化煤炭供應鏈各環節的協同管理，通過搭建信息共享平臺，讓原煤生產、洗煤生產、商品煤發運等“產、洗、運”各環節能實時互通數據，精準掌握生產與發運進度，確保各環節無縫銜接、高效協同，為公司實現提質增效提供堅實保障。