今年以來,公司全面貫徹“四種經營理念”,聚焦科研成果轉化、煤質管理提升、電力精細管理三大領域,持續激發高質量發展的內生動力。
聚焦科研創效 激發投入效能
公司堅持“用‘賺錢’思維去花錢”,把科研投入作為效益增長的重要支點,緊盯安全、高效、節能三大方向精準攻關?!爸髅毫髂z帶隱患風險預控系統技術研究”“易自燃煤層群多尺度擾動開采綜合防滅火關鍵技術研究”“轉載點旋流卷吸通風除塵技術研究”等關鍵技術的突破,實現整體安全效率提升15%,粉塵危害累計減少30%。同時,“中厚煤層超長工作面裝備優化研究”“輕量化刮板技術研究”等前沿研究,不但驗證超長工作面開采可行性,更為長遠發展開拓出新的效益空間。綜合測算,2025年公司科研項目累計降低災害影響成本約3000萬元,實現安全生產效率與經營效益的雙重躍升。

嚴控煤質管理 提升經營效益
公司堅持“用‘乙方’思維做‘甲方’”,圍繞煤質管理全過程強化責任落實,以標準化、制度化管理促進產品質量穩步提升。年初,公司編制并下發《煤質管理辦法》,明確原煤、混煤、洗中塊等關鍵環節關鍵指標和考核標準。通過加強采制化環節管理、優化洗選工藝、嚴格水煤與臟雜煤控制。截至目前,混煤實測發熱量5828 kcal/kg、合格率100%;塊煤實測發熱量6339kcal/kg、灰分5.9%、限下率7.3%,整體煤質穩定優于計劃指標。以“硬核”品質贏得了市場口碑,形成了“以質提價、以質促銷”的良性循環。

深化精細管理 降低能源消耗
公司堅持“用‘緊日子’過好日子”,以精細化促節約,把降本增效落實到能源管控的每一個環節。圍繞大型設備運行特性,實施“錯峰排水+動態調度”模式,在主排水泵房實行低谷時段集中排水,避開高電價運行;在臨時排水點加裝自動水位控制裝置,最大限度降低消耗。截至目前,通過上述舉措,公司累計節約電量29.5萬度,節約電費約16.5萬元。同時,堅持無功補償裝置推廣應用,保持全礦功率因數保持在0.90以上,獲力率獎款合計29.4萬元。真正實現了從“節約每一度電”中積聚發展動能。



發布日期:2025-10-28
點擊量:1052 作者:張思澤 賈豆豆 來源: