發布日期：2025-11-21
點擊量：836 作者：高小艷 來源：今年以來，公司堅持以科技創新為引擎，以提質增效為抓手，以降本支持為支撐，在安全生產、經營效益、高質量發展上協同發力，通過一系列關鍵舉措實現了發展質量與經濟效益的“雙重躍升”，駛入了高質量可持續發展的快車道。
科研創新賦能
公司始終將科技創新擺在發展全局的核心位置，以關鍵技術突破引領行業變革。其中，重點項目“中厚煤層15Mt/a智能化超長綜采工作面關鍵技術與裝備研究”已完成主體研究，為實現高產高效開采奠定了堅實的理論基礎與技術支撐。
科研實力的彰顯，離不開豐碩成果的佐證。公司累計榮獲省部級以上科技獎項7項，包括1項國家科學技術進步獎、3項中國煤炭協會科學技術進步獎、1項中國產學研合作促進協會獎及2項中國安全生產協會獎。值得一提的是，“多元煤基固廢固碳協同采空區注漿充填關鍵技術及應用”項目通過權威鑒定，被認定為達到國際先進水平。通過智能化、綠色化技術的綜合應用，公司實現了整體安全效率提升15%，粉塵危害累計降低30%，顯著改善了職工作業環境，筑牢了安全生產防線。2025年，相關科研項目累計降低災害影響成本約3000萬元。
煤質管控提效
在激烈的市場競爭中，質量是贏得客戶、站穩腳跟的根本。公司以市場為導向，強化源頭治理，制定《煤質管理辦法》，為原煤、混煤、洗中塊等關鍵產品設立了清晰的指標紅線與嚴格的考核標準。
通過加強采制化環節管理、優化洗選工藝、嚴格水煤與臟雜煤控制等一系列精細化措施，公司確保了煤質持續穩定在高位水平。截至目前，混煤實測發熱量高達5828 kcal/kg，合格率完美達到100%；塊煤品質更為優異，實測發熱量6339kcal/kg，灰分低至5.9%，限下率嚴格控制在7.3%，整體煤質表現穩定優于計劃指標，為品牌信譽提供了硬核支撐。
品質的堅守離不開與市場的同頻共振。公司主動出擊，先后兩次深入“兩湖一江”核心市場及下游港口，開展客戶回訪，傾聽市場聲音，穩固并提升了市場占有率。同時，公司靈活調整銷售策略，按照用戶需求，有序提高原料煤銷售比重，持續優化產品結構，向煤質及產品細分要效益。截至10月底，通過洗小塊摻配混煤銷售化工原料煤201.61萬噸，累計創效超6000萬元，成功將“增品種、提品質、創品牌”的戰略落到了實處。
物資管控降本
效益的提升，既開源，也需節流。在物資管控方面，公司始終堅持“按需投入，定額控制，減少浪費，杜絕流失，嚴格考核，獎罰分明”的二十四字管理原則，將精益管理的理念貫穿始終。截至10月底，已實現直接節余15.43萬元。
公司對回收物資實施全流程精細化管理，讓舊物資煥發新生。小到一根電纜，經過嚴謹的檢測與專業的修補后得以“重獲新生”；大到管路、皮帶等大型部件，均進行分類碼放并建立詳盡臺賬，為實現物資的精準復用提供了堅實的數據支撐。這套“變廢為寶”的組合拳，今年以來已累計節省新設備采購資金約3557.92萬元。
最大的亮點在于管理模型的創新。公司創新實施“3+N”成本管控模型，即建立以精準計劃、剛性預算、強制回收為模式，并輔以N項創新舉措賦能。該模型成功構建了“預檢-維修-驗收-延長使用”的責任閉環，打造了修復項目動態管理庫，并實施了有效的績效激勵與改進機制，極大地激發了全員參與降本的積極性與創造力。在這一模型的驅動下，公司實現節支3800萬元，形成了“人人講成本、處處見效益”的生動局面。