發布日期：2025-11-27
點擊量：725 作者：白小嬌 來源：今年以來，機修工區以提升班前會質量為切入點，將每日的班前會打造為安全生產的“啟動鍵”、風險防控的“防火墻”、團隊凝聚的“能量站”，讓“安全基因”深度融入職工血脈，為礦井生產接續筑起堅實屏障。
三重強化按下安全“啟動鍵”
機修工區以精準化流程推動安全責任穿透式落實。工作安排強化“清單管理”，班組長依托智慧班前會系統，逐項分解檢修任務，明確工作流程、注意事項及時間節點，確保“任務到崗、責任到人”；崗位危險源辨識強化“場景化預警”，針對叉車作業、電焊作業、特種設備操作等場景，運用相應事故案例來預警，針對特種設備操作，實現“作業+監護”雙保險；安全叮囑強化“個性化定制”，根據職工技能水平、工作特長等開具“安全處方”，對新入職職工實施“師傅+班組長”雙監護，對疲勞職工啟動“崗前確認”機制，讓安全管控既有力度又有溫度。
雙向互動筑牢風險防控的“防火墻”
機修工區構建“雙向互動”安全文化生態，推動安全意識從“被動接受”向“主動踐行”躍升。實施“三違人員現身說法”，組織“三違”職工走上臺以“第一視角”復盤事件經過，通過“情景還原+心理剖析+整改承諾”，讓警示教育直擊人心；發揮女工協管助安全積極作用，開展“安全幫教”等活動，織密職工心理防護網。今年以來，機修工區安全操作規范率顯著上升。
多維聚力打造團隊凝聚力
機修工區將班前會升級為“身心雙檢”前沿陣地，構建職工關懷體系，激發團隊動能。班組長通過“看精神、問狀態”，排查職工是否疲勞、帶情緒上崗，對異常人員實施“談心疏導+任務調整”干預。建立“黨員包保班組”制度，班前會集中收集職工訴求，班后跟進解決；黨員定期與職工面對面談心，了解職工的急難愁盼問題，讓職工“安心”上崗，以穩定狀態筑牢安全“心理防線”，促使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變，進一步增強了團隊的凝聚力和歸屬感。