發布日期：2025-11-29
點擊量：701 作者：景帥 來源：掘進三工區為深入貫徹落實公司關于安全生產的決策部署，掘進三工區緊扣百日安全行動主題，創新構建并實踐了以“頂層設計、精準滴灌、實戰演練、常態長效”為核心的“四維驅動”安全工作法，將安全警示教育的“軟要求”轉化為保障安全生產的“硬實力”，為四季度及全年安全生產目標的順利實現奠定了堅實基礎。
頂層設計驅動，織密安全責任“組織網”
如何讓安全警示從一陣風變為常態化，怎樣將事故教訓轉化為全員行動自覺？活動伊始，工區管理層便聚焦關鍵問題高度重視，迅速成立以區長李剛為組長，技術、機電、生產各業務骨干為成員的活動領導小組。小組精準對標公司要求，制定了翔實的活動方案與考核標準，明確了責任分工與時間表，形成了“領導牽頭、骨干負責、全員參與”的嚴密組織體系，為活動高效、有序開展提供了堅強的機制保障。
精準滴灌驅動，筑牢安全意識“防火墻”
安全意識提升，需精準施策、持續浸潤。區長親自主持召開頂板事故反思討論會，集中學習安全法規與習近平總書記關于安全生產的重要論述，深入剖析事故根源，觀看警示教育片，并要求全員手寫反思報告，敲響思想警鐘。隨后，一系列精準培訓密集展開：區長組織召開安全警示教育專題大會，開展反思大討論與安全現身說法；機電副區長開展電氣設備防失爆、貫通措施風險辨識專項培訓；技術副區長及技術員反復解讀新版《煤礦安全規程》《硬措施》等關鍵文件，并組織應急技能、消防知識、安全生產標準化等系列培訓。通過分層、分類的“精準滴灌”，有效提升了全員風險辨識能力、規范操作技能及筑牢“安全第一”的思想防線。
實戰演練驅動，鍛造應急處置“硬功夫”
為檢驗培訓成效，提升實戰能力，生產副區長組織開展了針對掘進作業突發情況的井下現場處置方案腳本演練。演練模擬真實場景，全面檢驗了職工的應急響應速度、自救互救技能以及協同處置能力。同時，在應急技能專項培訓中，重點講解了自救器使用，并進行30秒盲戴抽查，確保每位職工在危急關頭都能正確、迅速地佩戴自救器，打通安全避險的“最后一公里”。
常態長效驅動，構建風險防控“新格局”
警示教育月不僅是階段性活動，更是長效機制建設的契機。活動期間，工區常態化推進以班組為單位的崗位風險辨識，提升全員風險預控能力；管理人員每周組織專項自查，建立問題責任清單，實現隱患排查閉環管理；利用每周三學習日開展安全現身說法并錄制視頻存檔，增強警示教育的感染力與延續性。通過將活動考核納入工分獎懲體系，有效激發了全員參與安全管理的主動性與責任感，推動安全管理從“被動應對”向“主動預控”轉變。
數據印證成效，行動書寫新篇。本次“安全警示教育月”活動，通過“四維驅動”工作法的深入實踐，實現了安全教育全覆蓋、技能提升全方位、風險管控全過程。下一步，掘進三工區將繼續鞏固活動成果，持續深化安全警示教育與日常管理的融合，不斷壓實安全責任，狠抓現場執行力，堅決防范和遏制各類生產安全事故，為確保礦井長治久安與高質量發展貢獻更大力量。