發布日期：2025-12-18
點擊量：714 作者：童玲琳 來源：“外邊挺冷的，但一進宿舍就暖意融融的，室溫一點兒沒受影響。”二號風井水電暖工區職工王明虛說。隨著“降雪+降溫”組團來襲，水電暖工區嚴格按照公司供熱調度令，動態調整供熱管網運行參數，確保氣溫下降、室溫不降，保障職工宿舍室溫穩定達標。
銀裝素裹下的“溫暖守護”。近日，天降瑞雪，氣溫驟降。水電暖工區迅速安排專人每日定時對二號風井采暖區的各個關鍵部位進行細致測溫。每日測量室溫4次，分別在上午9：00、11:00；下午5:00、20:00并做好記錄。從鍋爐本體到供熱管道，從閥門接口到循環水泵，不放過任何一個可能存在安全隱患的角落。安排專人認真記錄每一個測溫點的數據，通過對比分析，及時發現溫度異常情況。一旦發現溫度過高或過低，及時調整燃燒參數、檢查管道保溫、疏通堵塞部位等，確保鍋爐房設備始終處于安全穩定的運行狀態，為冬季供暖提供可靠保障。
細扣成本效益“經濟賬”。“過‘緊日子’不是一味地削減開支，搞簡單的‘減法’，要做精準的‘乘法’。”水電暖工區王海鵬說道。
在成本控制方面，該工區從細節入手，對每一項能耗都進行精細核算。每日對天然氣用量進行統計并及時調整鍋爐燃燒，確保供暖溫度正常，隨時調整鍋爐運行時間，以達到節能降耗的目的。
并根據不同時段的供暖需求，合理調整鍋爐的燃燒時間與強度，避免不必要的能源浪費。在設備維護上，采用預防性維護策略，定期檢查設備狀態，及時更換老化部件，防止因設備故障導致的停機維修成本增加。同時，積極引入節能新技術，對老舊設備進行節能改造，提升能源利用效率。通過這些精準的措施，在保障供暖質量的同時，有效降低了運營成本，真正實現了成本效益的最大化。
“暖流”跑在“寒流”前。開展“寒冬送溫暖”專項行動，采取“家家走到、戶戶遍訪”的方式開展全覆蓋、地毯式排查，嚴格落實工區應急值守制度，暢通24小時求助熱線，積極協助解決群眾問題，切實提升“民生溫度”，全力保障職工安心過“暖冬”。同時，通過優化人員配置，人員少，工作面大，根據工作實際需求合理安排職工崗位，提高工作效率，減少人力成本的無效投入。根據不同區域、不同時段的供暖需求特點，精準調整供暖策略，既滿足職工的取暖需求，又避免過度供暖造成的能源損耗和成本增加，進一步提升了整體的經濟效益。
下一步，水電暖工區將嚴格按照公司關于冬季安全生產工作的決策要求，壓實安全生產主體責任，不斷提升職工安全思想意識，常態化組織開展冬季安全大檢查，緊盯重點區域、重點崗位，超前隱患排查治理，全面夯實冬季安全生產根基。