發布日期：2025-12-22
點擊量：2351 作者：劉小宇 來源：在物資服務中心庫房的一角，一堆銹跡斑斑的舊螺栓曾經無人問津，如今卻成為了降本增效的“金疙瘩”。這背后，是物資服務中心黨支部以黨建為引領，通過創新驛站項目，讓2萬余條“沉睡”螺栓重新煥發生機的生動實踐。
痛點直擊：閑置資源成“沉睡成本”
“每年閑置螺栓超過2萬條，每條采購成本2元，這意味著每年有4萬元資金在‘沉睡’。”物資服務中心黨支部書記在項目攻堅會上坦言。
這些銹跡斑斑的螺栓不僅占用了寶貴的倉儲空間，更成為了管理精細化道路上的一塊“絆腳石”。如何讓這些“沉睡”的資源重新煥發活力，成為了擺在黨支部面前的一道現實課題。
紅色賦能：黨員帶頭破難題
面對這一挑戰，該黨支部迅速行動，將“螺栓修復”列為創新驛站“微創新”項目，發出了“不放過一顆螺絲釘”的攻堅令。
“書記領題、黨員帶頭、全員參與”的三級聯動機制迅速建立，黨支部書記親自掛帥，將螺栓修復項目作為黨建工作與業務工作深度融合的切入點；組建“黨員技術攻關小組”，設立“黨員責任區”，黨員骨干主動認領分揀、除銹、測試全流程任務；開展“一顆釘”修復專項行動，號召全員投身螺栓“再生”工作。技術攻關過程中，黨員骨干發揚“釘釘子”精神，反復試驗攻克技術關隘。通過精準分揀、化學除銹的兩步再生工藝，確保每一條螺栓都得到精心處理。經測試，修復后的螺栓機械性能、防腐蝕性能均符合使用要求，完全可以重新投入使用。
價值躍升：降本增效結碩果
數據是最有力的證明。經濟效益對比表顯示：通過實施創新修復方案，我們僅投入1萬元成本，便成功節省了3萬元資金，投入產出比高達1:3。
這一成果的價值遠不止于賬面上的數字，更深遠的意義在于，項目過程錘煉了黨員們精益求精的工匠精神和愛崗敬業的奉獻精神，讓“用緊日子過好日子”的理念蔚然成風，凝聚成寶貴的精神財富。更為關鍵的是，這次成功的實踐以“小螺栓”撬動了“大管理”，為物資精細化、節約化管理樹立了一個可復制、可推廣的“黨員樣板”，其示范效應為未來的降本增效工作開辟了新路徑。
如今，在物資服務中心，“紅色引擎擰緊降本螺絲釘，黨建引領激活增效新動能”已不僅僅是一句口號，更成為了全體員工的自覺行動。從一顆螺栓的修復，到整個物資管理體系的優化，黨支部正以實際行動詮釋著黨建引領業務發展的深刻內涵。
這個看似微小的“螺栓修復”項目，正是基層黨建工作創新的生動寫照——以黨建為引領，以問題為導向，以創新為動力，在解決實際問題的過程中，實現了黨建與業務工作的同頻共振、互促共贏。