發布日期：2025-12-29
點擊量：753 作者：黃元葵 來源：今年以來，通維準備工區緊扣“一通三防”主責主業，從思想、管控、創新三個維度協同發力，持續深挖創效潛能，為公司高質量發展筑牢堅實根基。
思想鑄魂擰緊全員增效“總開關”
思想是行動的先導，共識是進步的力量。針對“一通三防”工作點多線長、人員分散的實際情況，該工區摒棄“大水漫灌”式宣講，采取“精準滴灌”的靶向引導方式。由工區黨員、管理人員圍繞降本增效的重要意義、實現路徑及方法等內容進行深入講解，讓職工真正理解“省下的就是賺到的”，把節約意識內化于心、外化于行，為提質增效凝聚思想共識。
精益管控念好成本壓降“緊箍咒”
該工區堅持“向管理要效益”，打出一套成本管控“組合拳”。強化全流程跟蹤，對材料從入庫、領用、使用到回收的全鏈條嚴格監管，杜絕“跑冒滴漏”現象；做深修舊利廢，嚴格執行“交舊領新”制度，對廢舊物資分類存放、專人管理，能修復的及時檢修，能復用的調劑使用，能拆解的回收零件再利用；盤活閑置資產，定期盤點庫房“家底”，建立閑置設備調劑共享清單，讓“躺”在角落的廢舊風門、開關配件等“重煥生機”；完善考核激勵，將材料消耗與班組績效考核掛鉤，對節約成效顯著的班組給予獎勵，對浪費行為嚴格考核，真正讓“精打細算”成為全員行動自覺。
創新驅動激活提質增效“新引擎”
降本增效，既要“節流”，更要“開源”。工區始終堅持“創新是第一動力”，立足“一通三防”核心業務，鼓勵職工圍繞崗位實際開展小改小革和技術攻關，用創新破解難題、提升效能。今年以來，累計完成9項創新項目。這些“小創新”看似不起眼，卻有效解決了生產中的“大問題”，在降低生產成本的同時，還進一步提升了工區的安全保障能力和整體生產效率。
下一步，通維準備工區將持續深化多維發力的工作機制，不斷探索提質增效新路徑，以更大的力度、更實的舉措推動各項工作再上新臺階。